목차
1. 심비오틱 마케팅(Symbiotic Marketing)
2. 심비오틱 마케팅을 하고 있는 경우
3. 캐쉬백 마케팅이란?
4.캐쉬백 마케팅의 원조
5. 캐쉬백 서비스의 좋은 점
6.캐쉬백 서비스의 문제점
*캐쉬백 마케팅의 대표적 사례*
7. 우리가 생각하는 캐쉬백의 미래전략
8.캐쉬백의 발전방향
2. 심비오틱 마케팅을 하고 있는 경우
3. 캐쉬백 마케팅이란?
4.캐쉬백 마케팅의 원조
5. 캐쉬백 서비스의 좋은 점
6.캐쉬백 서비스의 문제점
*캐쉬백 마케팅의 대표적 사례*
7. 우리가 생각하는 캐쉬백의 미래전략
8.캐쉬백의 발전방향
본문내용
1. 심비오틱 마케팅(SYMBIOTIC MARKETING)
자연계에서 서로 다른 조직들이 호혜적인 관계에서 공생, 공영하는 것을
의미하여 이러한 시스템을 기업에 이용하여 두 개 이상의 독립된 기업들이
연구개발, 시장개척, 판매경로 및 판매원 관리를 위하여 같은 계획과
자원을 결합하여 마케팅 관리를 보다 효율적으로 수행 하고자 함이
심비오틱 마케팅의 기본 목표이다. 어느 한 기업이 단독으로 자본을 축적
하거나 기술,생산 마케팅 활동을 수행하려면 많은 위험이 뒤따르므로
이들 기업들은 단순히 협정만 맺기도 하고 별개의 기업을 설립하기도 한다.
예를 들면 어느 생산자가 신제품을 개발하여 판매하려는 경우에 예를
들면 어느 생산자가 신제품을 개발하여 판매하는 경우에 경험과 자본의
부족으로 대리점을 설치하지 못하고 타사의 대리점에 판매권을 부여하여
판매하도록 하는 경향이 있다. 오늘날 대부분의 기업가들은 심비오틱
마케팅을 하나의 효과적인 마케팅 전략의 강력한 무기로 이용할 필요성을
공감하기에 이르렀다.
자연계에서 서로 다른 조직들이 호혜적인 관계에서 공생, 공영하는 것을
의미하여 이러한 시스템을 기업에 이용하여 두 개 이상의 독립된 기업들이
연구개발, 시장개척, 판매경로 및 판매원 관리를 위하여 같은 계획과
자원을 결합하여 마케팅 관리를 보다 효율적으로 수행 하고자 함이
심비오틱 마케팅의 기본 목표이다. 어느 한 기업이 단독으로 자본을 축적
하거나 기술,생산 마케팅 활동을 수행하려면 많은 위험이 뒤따르므로
이들 기업들은 단순히 협정만 맺기도 하고 별개의 기업을 설립하기도 한다.
예를 들면 어느 생산자가 신제품을 개발하여 판매하려는 경우에 예를
들면 어느 생산자가 신제품을 개발하여 판매하는 경우에 경험과 자본의
부족으로 대리점을 설치하지 못하고 타사의 대리점에 판매권을 부여하여
판매하도록 하는 경향이 있다. 오늘날 대부분의 기업가들은 심비오틱
마케팅을 하나의 효과적인 마케팅 전략의 강력한 무기로 이용할 필요성을
공감하기에 이르렀다.
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