아모레퍼시픽 브랜드마케팅 성공사례

목차

1. 아모레퍼시픽 회사 소개
1) 회사 연혁
2) 이념
3) 캠페인
4) 경영
2. 아모레퍼시픽 브랜드 마케팅 성공 사례
1) 문화 마케팅
2) 분할의 법칙
3. 해외 진출 성공 사례

본문내용

ea'라는 원산지를 부착했던 SOON은 한국이라는 후진국 이미지를 극복하지 못하고 실패했다. 1990년에는 ‘Linkos'라는 기초화장품을 프랑스 현지에서 생산하여 판매에 들어갔으나 그릇된 제품 선정, 조직 운영의 불협화음으로 인해 역시 실패하고 말았다.
아모레퍼시픽의 성공은 1997년 프랑스에서 출시한 ‘롤리타 렘피카’에서 비롯되었다. 아모레퍼시픽은 기초화장품 부문에서 집중적인 투자로 짧은 시간에 성과를 낼 수 있는 제품(향수)으로 주력분야를 변경하고 초기 과정부터 철저한 현지화 전략을 구사했다. 즉 현지에서, 현지인을 통해, 현지인에게 적합한 화장품을 개발한다는 전략에 충실했던 것이다. 유능한 현지경영자와 현지전문가를 채용했고 제품개발, 디자인, 마케팅 등 모든 부문을 현지에서 독립적으로 수행했으며 본사는 재무, 핵심인력 채용, 신제품 개발방향 설정등에만 관여했다. 롤리타 렘피카는 진출 2년 만에 현지 시장 점유율 5위에 올랐으며 2004년에는 4위에 올랐다. 2005년에는 ‘엘(L)'을 출시하여 연이는 성공을 거둠으로써 2006년 35%의 외형성장을 달성할 수 있었다.
현재 아모레퍼시픽은 전 세계를 대상으로 다브랜드 전략을 구사하고 있는데, 유럽에서는 롤리타 렘피카, 중화권에서는 한류를 앞세운 라네즈, 기타지역에서는 모체 브랜드인 아모레퍼시픽으로 차별화하며 메가 브랜드를 육성 중이다.
아모레퍼시픽, 브로슈어전략
브로슈어는 광고/선전목적으로 사용되는 팜플렛이나 리플렛이다. 일반적으로는 한장의 종이 앞뒷면에 인쇄되서 반으로 접은 4페이지이상되는 상업적 선전을 목적으로하는 리플렛이나 팜플렛을 뜻한다.

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