‘마시는 홍초’소비자 행동론적 분석

목차

환경분석
자사분석
경쟁자분석
고객분석


광고분석
‘한채영’편
‘생활백서’편
‘다이어트 워’편
‘김희선’편


결론
Conclusion
Q&A
Reference

본문내용

‘마시는 홍초’소비자 행동론적 분석








환경분석


자사분석

경쟁자분석

고객분석








환경분석
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[자사분석-시장상황]

1990대 - 고객 니즈의 변화
- 로하스 & 웰빙
- 내/외 환경의 급변

[기업과의 적합도]

　• 식품 통합 브랜드의 긍정적인 이미지
　• 식초시장 2위 라는 입지
　• 마시는 식초가 먹거리
　• 식초 시장에 이미 진출
　• 청정원의 긍정적인 이미지
　• 대상의 역사


식초시장과 기업과의 적합도는 매우 높다고 할 수 있다

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90년대 접어 들면서 소비자의 니즈와 내 외부적인 환경이 급변하면서 새로운 이미지와 차별화된 브랜드 전략이 절실히 요구 되었고, 사회전반적으로도 웰빙과 로하스와 같은 삶의 질을 중시하는 경향이 확산되었다. 이런 대외 환경에 적극 대응하고, 고착하된 조미료 이미지를 탈피하기 위해 대상은 정직과 신뢰를 바탕으로
엄청난게 내제된 노하우와 기술력과 식품 통합 브랜드의 긍정적인 이미지, 홍초 출시전 식초 시장 2위, 청정원의 긍정적인 이미지, 대상의 이제까지의 역사를 되짚어 볼 때 마시는 식초의 시장과 기업과의 적합도는 매우 높다고 할 수 있다.








환경분석
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　≪ 사 진 ≫　≪ 사 진 ≫　≪ 사 진 ≫


[경쟁자 분석]

희석식: 샘표 ‘마시는 벌꿀 흑초’
오뚜기 ‘마시는 흑초’

음료식: CJ ‘ 미초’


[현 식초 시장 시장 점유율]


　≪ 그 래 프 ≫

대상 68%

CJ 18%

샘표 8%

그외 6%


　≪ 사 진 ≫

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희석식 장점 : 농도조절, 응용가능 / 단점 : 불편
음료식 장점 : 간편 / 단점 : 비쌈

식초 음료 총 매출액이 2009년 350억에서 2010년 450억으로 증가 예상








환경분석
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[고객 분석-NEEDS]

　≪ 사 진 ≫　＋　≪ 사 진 ≫　＋　≪ 사 진 ≫


건강에 좋은 기능성 식품이나
음료가 시장에서의 적절한 성과


소비자 트랜드와 맞아 떨어지면서 식초음료 시장의 급격한 성장


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- 산업이 발달함에 따라 고객들의 니즈는 많아지고 기본적인 욕구이외의 다른 욕구들을 원하고 있다. 더군다나 소비자들이 사용하는 모든 것에 대한 관심이 높아지고 있으며 소비자의 파워가 막강해지고 있음 분명한 사실이다. 현재의 기업들은 이러한 소비자들의 마음을 돌리고 만족시킬 필요가 있다.


- 웰빙, 로하스 등 건강지향적 라이프스타일의 대중화가 이루어진 상태
- 건강에 좋은 기능성 식품이나 음료가 시장에서의 적절한 성과
- 소비자 트랜드와 맞아 떨어지면서 식초음료 시장의 급격한 성장이 이루어지고 있음.

키워드

마시는홍초,   행동론적분석,   홍초