다국적 기업의 국제 물류 국제 아웃소싱 사례연구

목차

국제 로지스틱스
국제 아웃소싱
아웃소싱의 목적
아웃소싱의 출현배경
아웃소싱의 장점
아웃소싱의 위험요소
물류 아웃소싱을 결정하는 절차
물류아웃소싱의 성공전략 5가지
국제 아웃소싱 사례연구
GM, 제 4자 물류를 통한 생산성 향상
배경
도입
효과
UPS의 기술제공
포드가 얻은 혜택
프라다
프라다 '메이드 인 인디아'의 예
프라다 '메이드 인 스코틀랜드'의 예
프라다 '메이드 인 페루'의 예
아웃소싱 전략의 교과서적인 성공 기업 NIKE
NIKE의 아웃소싱 전략

본문내용

다국적 기업의 국제 물류 국제 아웃소싱 사례연구








국제 로지스틱스
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　• 제조업, 혹은 유통업의 국제 활동이 관리부문
　• 관리 대상은 원자재 공급업자로부터 최종 사용자까지의 사이에 존재하는 모든 조직
　• 기업내의 부문뿐만 아니라 외부의 중간업자 포함
　• 거래비용의 수준을 초월하는 기업 이윤의 극대화가 목표








국제 아웃소싱








국제 아웃소싱
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　• “아웃소싱은 물류의 미래다”
　• 개념 : 기업 물류활동의 일부 또는 전부를 외부의 물류전문업자에 위탁 함으로서
　• Core Competence/ SCM 추세와 고객 욕구 변화에 대응하고자 하는 기업의 전략








아웃소싱의 목적
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　• 전문화 이점 발휘　　　　　• 물류 서비스 수준의 제고

　• 조직의 유연성 확보　　　　• 총 물류비용의 절감

　• 경영자원의 집중화　　　　• 투자위험의 감소화

　• 경영효율의 극대화　　　　• 경쟁우위확보








아웃소싱의 출현배경
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　≪ 표 - 그림 ≫

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