회계정보처리 삼성 SDI의 ERP 성공사례

목차

1.삼성sdi회사 개요와 대내외적 환경
2. ERP란?
3. 삼성 SDI의 ERP 도입
4. 삼성 SDI의 ERP 적용후 경영 성과
5. 삼성 SDI가 실행한 ERP 성공의 주요요인

본문내용

3. 삼성 SDI의 ERP 도입
1) 프로젝트 추진 팀 구성

2) 경영환경에 대한 분석
- 경영전략 및 제반 경영환경에 대한 분석을 실시하고 각 프로세스에 있어 세계 최고 수준의 선진 기업들의 현황을 벤치마킹

3) 프로세스 혁신에 대한 조직 구성원의 공감대 형성
- 사장의 월례와 사내방송을 통해 선진기업의 프로세스 혁신을 소개, 직원간 그룹 토의를 유도

4) 프로젝트 요원들의 사전교육
- 프로젝트를 시작하기 전에 시스템 개발 요원들과 PI요원들에게 교육을
(1) 업무간 강력한 통합성 지원
- 업무 영역간 상호 연결 용이해 각 업무에서 발생하는 정보가 실시간으로 교류
(2) 유닉스 운영체제
- 어떤 하드웨어 플랫폼에서도 쉽게 구현
- 다중 언어, 다중 통화 지원 가능
(3) 기업의 모든 업무에 적용 가능
- 기업에서 발생하는 전체 업무 포함

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