[국제마케팅론]현대 자동차의 인도 진출 전략

목차

1. 현대 자동차의 현황
2. SWOT 분석
3. STP 전략
4. 4P Mix
5. 핵심 성공요인 분석
6. 결 론

본문내용

현대 자동차의 인도 진출 전략




현대자동차현황
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　≪ 그 래 프 ≫

1. 1998년 9월 Santro 생산시작

2. 2000년 시장 내 동급 차 1위

3. 현지 생산 1년 만에 2위 메이커 도약

4. 시장 진출 40개월 만에 25 만대 돞파

• 1996.01 - 인도 공장 프로젝트를 위한 선발대 파견
• 1996.05 - Hyundai Motor India Ltd. 설립
• 1996.12 - 공장 기공식
• 1998.05 - 공장완공 및 상트로 시험차 생산
• 1998.10 - 상트로 신차 발표 및 판매 개시
• 1999.10 - 액센트 신차 발표 및 판매 개시
• 2000.07 - 수출개시(알제리에 상트로 760대 수출)
• 2001.07 - 인도 진출 32개월 만에 20만대 생산 돌파
• 2001.08 - 소나타 신차 발표 및 판매 개시 예정
• 2003.05 - 뉴 상트로 출시
• 2003.12 - 인도 법인 50만대 생산 돌파
• 2004.03 - 인도공장 수출전진 기지 육성
• 2004.12 - 현대차 인도법인(HMI) 창사 이후 최다 판매
• 2005.01- 겟츠, 2005년 인도 최고의 차 선정
• 2005.02 - 인도 제2공장 건설 추진




SWOT분석
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Strength
　• 가격대비 성능이 좋다.
　• 풍부한 해외 시장 진출 경험
　• 강력한 리더쉽
　• 부품 업체와 동반 진출 가능

Weakness
　• 낮은 브랜드 인지도
　• 상대적으로 낮은 기술력
　• 한국 본사 노동조합 강함

Opportunity
　• 잠재력이 큰 시장
　• 값싼 노동력 영어 공용어
　• 가격중시 구매
　• 인지도가 좋은 한국제품

Threat
　• 고율의 내국세 정부 비효율
　• 인프라 부족으로 높은 물류비용
　• 강한 민족주의
　• 모두가 노리는 시장

키워드

해외진출,   국제경영,   마케팅전략,   기업분석,   사례분석,   조사자료,   경영전략,   현대차