국제진출과 기업파트너링 전략

소개글

국제진출과 기업파트너링 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 방법론의 목적과 접근원칙
2. Global strategy formation methodology
3. 글로벌 경영전략과 목표의 정의
4. 글로벌경영환경의 분석
5. 내부역량분석
6. 해외진출 대상 국가의 선정
7. 해외진출 대상 국가 및 진출 방식 선정 process
8. 국제경영환경분석
9. 국제간 다자협약과 규범
10. 현지국의 제도와 투자환경 요소
11. 미국 진출 검토 시 고려할 제도와 투자 환경 요소
12. 지적재산권
13. 해외진출대상국가의 평가
14. 해외 진출 대상국가 진출방법 모색
15. 해외진출의 방식의 유형
16. 해외진출방식의 결정요인
17. 해외 진출 방식의 비교
18. 해외 직접/단독 투자
19. 해외 직접 투자의 진입방법 선택
20. 해외합작투자
21. 전략적 제휴
22. 전략적 제휴의 주요 이슈
23. 국제간 전략적 제휴의 유형
24. 제휴시 검토 사항

본문내용

배경과 목적: 전략적 제휴를 통한 체계적인 글로벌 전략 수립을 위한 framework으로 사용하기 위해 작성함

방법론의 기본 원칙:

- 국제진출시 검토해야 할 전반적 Process와 Activity 를 정립하고자 함
- 핵심 Activity 중심으로 Check List를 작성하였음
- 미국시장 중심으로 예를 들었음
- 앞으로 활용하면서 지속적으로 확장 가능한 구조로 접근
향후 적용하면서 빠진 부분을 계속 보완하여야 하며,미진한 부분을 수정하여야 함

- 이 방법론을 기초로 회사의 목적, 추진방향과 그 Deal의 특성에 적합하도록 Customization해서 활용하여야 함

키워드

국제진출,   기업파트너링,   제휴전략,   글로벌경영,   해외진출,   해외합작투자,   미국진출,   해외직접투자