[기업윤리 중요내용] 기업윤리의 판단기준과 유형화

목차

* 기업윤리의 중요한 내용

Ⅰ. 기업윤리의 판단기준

1. 윤리적 가치판단기준
1) 목적론의 검토
2) 의무론의 검토
2. 배리(V. Barry)의 통합적 접근

Ⅱ. 기업윤리의 유형화 - 비윤리적행태의 종류

1. 제 1유형 : 대내적 소극적 기업윤리
2. 제 2유형 : 대외적 소극적 기업윤리
3. 제 3유형 : 대내적 적극적 기업윤리
4. 제 4유형 : 대외적 적극적 기업윤리

본문내용

으로 지탄을 받을 만한 비윤리적이고 비도덕적 행위를
금지하는 내용이 포함된다. 특히, 확고한 소유경영체제가 구축된 한국에 있
어서는 특정의 소유경영자와 대기업이 동일시되고 있음에 따라 소유경영자
의 개인적인 윤리적문제가 기업 자체의 윤리적문제로는 물론 사회로까지도
비화되는 경향이 나타난다.
구체적인 사례를 보면 정상적인 경영활동이 아닌 부동산투기와 같은 부당
한 재테크에 의해 기업의 이윤을 추구해서는 안 되며, 법의 테두리 안에서
경쟁기업과 공정한 경쟁을 해야지 탈세 탈법 등의 부당한 행위를 해서도
안 된다. 사치성 물물과 같은 소비재상품을 무분별하게 수입해서 사회이익에
위배되는 경영을 해서도 안 되며, 소비조장 퇴폐풍조 조장 등의 광고를 해
서는 안 된다. 중소기업의 고유한 영역을 침범해서는 안 된다는 것들이 포함
된다. 또한, 회계정보는 회사의 재정상태를 외부 이해관계자에게 알려주는
수단인 만큼 불공정하고 불성실하게 공시해서는 안 된다. 아울러 공해를 유
발해서는 안 된다는 것과 지나친 정경유착과 관권결탁을 해서도 안 된다는
것이 이 유형에 포함된다.
3) 제3유형 : 대내적 적극적 기업윤리
대내적 적극적 윤리란 윤리적 형태 제1형이라고 규정한다. 경영자를 포함한
조직구성원이 행동했으면 좋겠다고 권장하는 바람직한 행동을 포함한다. 이
러한 대내적 적극적 기업윤리로는 종업원들의 개개인의 인격을 최대한 존중
하고 개인의 창의력을 발휘할 수 있도록 능력개발의 기회를 부여하며, 독단
적이고 전횡적인 명령에 의한 기업경영이 아닌 종업원들도 기업의 주인으로
서 경영에 참가하도록 기회를 넓혀 주어야 하며, 공유된 기업문화의 정립과
후계자양성에 적극 앞장서야 하며, 사생활에 있어서도 항상 근검절약하는 솔
선수범의 자세가 필요하다는 것 등이 포함된다.
특히, 소유경영자의 경우에는 올바른 기업가정신을 바탕으로 끊임없는 혁
신을 단행하여 기업의 성장을 이룩하고, 기업의 소유권을 점차 대중에게 분
산시켜 책임 있는 전문경영체제의 확립을 이루어야 한다는 것이 포함된다.
4) 제4유형 : 대외적 적극적 기업윤리
대외적 적극적 윤리란 윤리적 형태 제2형이라고 규정한다. 외부의 이해관계
자, 정부, 생태계, 일반 공중과의 관계에 있어 요구되는 바람직한 기업의 행동
을 포함한다. 모든 기업에 해당되는 대외적 적극적 의미에서의 기업윤리로는
문화 장학 의료사업, 산학협동 등을 통해 기업이익을 사회에 환원해야 하
며 낙후지역, 특정지역에 공장시설 산업시설을 유치하여 유휴노동력을 흡수
하고 그 지역사회의 세수를 증대시켜 지역사회개발에 앞장서야 하며, 양질의
상품을 소비자에게 제공하고 철저한 사후 서비스체계로 소비자보호에 만전
을 기해야 하며, 자유기업주의의 창달을 통한 자유민주주의 체제의 수호에도
앞장서야 한다는 것 등이 포함된다.
기업윤리의 판단유형
반드시 없애야 하는 기업윤리
반드시 권장해야 하는 기업윤리
제 1유형 : 대내적 소극적 기업윤리
제 3유형 : 대내적 적극적 기업윤리
제 2유형 : 대외적 소극적 기업윤리
제 4유형 : 대외적 적극적 기업윤리

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