목차
제 1 절 모집관리의 의의
제 2 절 모집방침
제 3 절 모집의 원천
사례분석 보도자료, Tip
결론 맺음말
제 2 절 모집방침
제 3 절 모집의 원천
사례분석 보도자료, Tip
결론 맺음말
본문내용
제 1절. 모집관리의 의의
모집과 선발
고용관리의 제 1단계로 인적자원관리의 출발점
기업에 결원 보충 및 조직체 생명력과 영속성 유지의 수단
모집(recruitment)
선발을 전제로 실질적인 인력을 조직으로 유인하는 과정
조직 내부로의 충원: 승진 또는 재배치
조직 외부로의 충원: 모집 및 선발
모집관리: 소요인력을 조직외부로부터 조달하는 과정을 기초로 유능한 인재 선발
적극적 고용활동: 선발비율(선발예정자수/총 응모자수)을 높일 목적으로 수행
선발: 가장 적합한 사람만을 추려내는 소극적 고용활동
모집과 선발
고용관리의 제 1단계로 인적자원관리의 출발점
기업에 결원 보충 및 조직체 생명력과 영속성 유지의 수단
모집(recruitment)
선발을 전제로 실질적인 인력을 조직으로 유인하는 과정
조직 내부로의 충원: 승진 또는 재배치
조직 외부로의 충원: 모집 및 선발
모집관리: 소요인력을 조직외부로부터 조달하는 과정을 기초로 유능한 인재 선발
적극적 고용활동: 선발비율(선발예정자수/총 응모자수)을 높일 목적으로 수행
선발: 가장 적합한 사람만을 추려내는 소극적 고용활동
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