벤처기업 성공사례(국내, 해외)와 성공계명

목차

* 벤처기업 성공사례와 성공계명

Ⅰ. 벤처기업 성공사례

1. 해외
1) 미국의 벤처기업들
2) 3천 달러의 창업 자금으로 세계 정상에 선 컴팩 컴퓨터
3) 윈도우로 천하 통일한 MS 제국의 황제 빌 게이츠
2. 국내
1) 거원시스템 박남규
2) 세계기업에 반도체 기술수출한 지니텍
3) 나비사육으로 새 인생을 여는 박윤

Ⅱ. 벤처기업 성공의 10계명

1. 틈새시장이나 새로운 개념을 노려라.
2. 세계 최고가 될 만한 기술과 아이디어를 가져야 한다.
3. 기업의 공공성을 우선적으로 생각한다.
4. 경쟁력 있는 소품종으로 시작하라.
5. 시장동향과 경쟁회사의 전략을 명확히 파악하라.
6. 기회를 놓치지 않아야 한다.
7. 기회이익의 최대화보다는 기회손실의 최소화에 주력하라.
8. 과감한 의사결정과 결코 포기하지 않는 투지가 필요하다.
9. 기술 및 상품개발에서 독불장군은 망하기 쉽다.
10. 불투명한 시장상황을 순발력과 통제력으로 커버하라.

본문내용

했다. 그는 퇴직 후 미국으로 건너가 유명 나비사육업체에서 기본적인 방법을 배운 뒤 귀국해 곧바로 국내 유일의 나비사육 기업을 세웠다.
1999년 4월 창업 후 1년여 동안 고전을 거듭했다. 그 후 펼치면 살아 있는 나비가 날아오르는 축하카드를 개발해 실용신안을 받아내는 등 대외적으로 나비의 사업화에 성공했다는 인정을 받고 있다.
그가 운영하는 인터넷 홈페이지(www.butterflyworld.co.kr)를 통해 나비 사육에 대한 정보를 얻을 수 있다.
2. 벤처기업 성공의 10계명
다음은 성공적인 벤처 기업을 위한 '10계명'이다. 창업 준비 과정은 물론이고 창업 중에도 항상 음미하고 점검해 볼 필요가 있다.
1) 틈새시장이나 새로운 개념을 노려라.
급변하는 사회구조 속에 시장에는 빈틈이 생기게 되어 있다. 이것을 빨리 포착하여 자기
것으로 하는 사람이 임자다.
2) 세계 최고가 될 만한 기술과 아이디어를 가져야 한다.
기존업체를 이기려면 그럴 수 있는 무기가 있어야 한다. 차별화 할 수 있는 무기인 기술이
있어야 한다.
3) 기업의 공공성을 우선적으로 생각한다.
개인의 이익보다 다수와 사회를 생각하면 내부와 외부에서 협조적인 분위기가 조성된다.
경영자는 공적인 일을 우선하고 절약하는 솔선수범이 필요하다.
4) 경쟁력 있는 소품종으로 시작하라.
처음부터 사업 범위를 넓히지 않고 자신 있는 한 두개의 제품에 모든 노력을 집중한다.
5) 시장동향과 경쟁회사의 전략을 명확히 파악하라.
시장의 여건 변화를 수시로 관찰해야 한다. 그리고 경쟁사의 움직임을 주시하고 경쟁사의
출현을 막도록 해야 한다.
6) 기회를 놓치지 않아야 한다.
기회를 포착했다고 생각되면 지나치게 신중해서는 안 된다. 시간이 지나면 다른 사람의
것이 되어 버린다.
7) 기회이익의 최대화보다는 기회손실의 최소화에 주력하라,
처음부터 최대의 이익을 추구하지 말고 손실을 최소화한다는 안정전략으로 나간다.
8) 과감한 의사결정과 결코 포기하지 않는 투지가 필요하다.
기회가 왔다 싶으면 과감하게 밀고 나가야 하고, 중간에 마음이 약해져서는 안 된다. 특히, 경영진이 직원 앞에서 우유부단하거나 흔들리는 모습을 보이는 것은 치명적이다.
9) 기술 및 상품개발에서 독불장군은 망하기 쉽다.
뭐든지 혼자 할 수 있다고 고집을 부리는 것은 매우 위험하다. 개발과 판매에서도 주위 사람의 비판을 수용할 수 있어야 한다. 그래야 일도 올바른 방향으로 가고, 능력 있는 사람도 옆에 붙잡을 수 있다.
10) 불투명한 시장상황을 순발력과 통제력으로 커버하라.
회사 조직을 유연성 있게 유지시켜 변화에 민첩하게 대응할 수 있어야 한다. 구태의연한 방식으로는 새로운 분야에서 이길 수 없다.
이밖에도, 국내 창업 문제 전문가들은
위험을 분산시키기 위해 총 자금 조달 능력의 50% 내에서 창업하라.
중국, 동남아 등 한국이 걸어온 경제 단계를 밟는 나라에는 돈이 널려 있다.
한살이라도 젊을 때 창업하라.
나중에 엉뚱한 문제가 발생하지 않도록 가족의 지지를 확보하라.
등의 창업 계명을 충고하고 있다.

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