제품생산 입지 전략의 중요도와 분석(현대자동차, 엘지유플러스, 광주오리고기)

소개글

제품생산 입지 전략의 중요도와 분석(현대자동차, 엘지유플러스, 광주오리고기)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서 론-
1. 배 경
2. 제품생산 입지전략의 중요성


Ⅱ. 본 론 -
1. 제품생산 입지전략의 중요 요소
2. 현대자동차 소개
2 - 1. 현대자동차 입지결정 원인
2 - 2. 현대자동차 입지분석
2 - 3. 현대자동차 제품생산 입지전략 평가

3. 광주오리고기 소개
3 - 1. 입지 환경분석
3 - 2. 제품의 차별화 및 친환경적 음식제공
3 - 3. 광주오리고기 입지전략 및 향후 분석

4. LG U+ 소개
4 - 1. LG U+ 잠실직영점 입지파악
4 - 2. 입지관련 제품재고의 효율극대화


Ⅲ.결 론 -
성공적인 입지전략의 시사점

#1. 참고문헌
#2. 작성후기

본문내용

용, 명의변경 등 CS업무를 동시에 운영하여 잠재되어 있는 고객을 끌여들이기도 하며, 기존고객에게 보상판매 설명을 고객센터에서 안내를 하고 직영점으로 내방하기도 한다.
4 - 2. 입지관련 제품재고의 효율극대화
< 잠실직영점과 신천중앙직영점과의 거리 >
우선적으로 한정되어 있는 제품을 재고성을 가장 효율적으로 하여 유통비용을 줄이는것이 핸드폰 통신업체에서 정말 크게 작용한다. 보통 단말기 1대당 고객에게 판매되기까지 소요되는 비용은 3만원이라고 한다. 제조업체에서 출고된 이후부터, 통신사를 거쳐 일렬번호를 확인 검열 후 각 직영점에까지 도착하며, 고객들에게 판매하고 나서 기계적 이상이 있어서 A/S 대행업무에 들어가는 유통비용까지 평균적인 값이라고 한다. 이렇게 큰 금액적인 부분을 줄이기 위해서는 LG U+는 전국에 200개가 되는 LG U+직영점을 각각이 수요예측시스템을 도입하여, 평균적으로 팔린 단말기의 그레이드 수준, 판매개수의 수준을 고려 파악하여 적절하게 수량이 부족하다고 판단되는 단말기를 일괄적으로 본사에서 배송해준다.
이는 체계적으로 유통비용을 줄이기 위해 하는 회사에 가장 기본적인 부분이라하여도, 사실상 실질적으로 수량이 부족한 경우는 종종 있다. 이럴경우에는, 위에 있는 사진을 보면 빨간색 동그라미는 잠실직영점이며, 파란색 동그라미는 신천중앙 직영점 인데, 걸어서 10분정도 걸리는 거리이다. 같은 직영점끼리는 각자의 재고장표가 있어서 필요로 하는 단말기를 서로 재고프로그램에 일렬번호를 입력하여 주고 받을수 있다. 이는 손님들이 원하는 단말기를 제 시간안에 최적의 제품을 드리는것이 좋은 서비스의 예라고 한다면, 이러한 본사의 수요예측시스템과, 재고관리프로그램으로 인해서 최소의 비용으로, 최고의 서비스를 제공해줄수 있다.
추가적으로 LG 유플러스는 전국에 200개의 직영점이 있는데, 회사에서 일정한 자격이 주어진 정직원들에게 일정한 기간의 계약을 한후, 대리점 점포를 내어주는데 이때 들어가는 권리금, 보증금, 월세를 회사에서 전액지원해준다.
계약조건에 부합하지 못한 대리점은 회사에서 입지조건 등 캡파를 분석한후에 직영점으로 본사에서 직접 운영할지, 말지를 결정한다.
이의 성공여부는 판매사의 역량과, 지점, CS업무와의 원활화 등 여러 가지 다른 원인도 있겠지만, 기업측에서는 내부환경 다지는 것보다는 외부환경인 입지조건측면에서 중요성을 두고 있을 것이다.
Ⅲ. 결 론
성공적인 입지전략의 시사점
성공이라는 단어는 기업에게 영원할 수 없다고 생각한다. 기업이 확장하고 새로운 제품을 생산하고, 제품의 특성에 따라 입지전략을 잘 세워서 가장 효율적으로 시장에서 경쟁력있게 살아남아야 하기에 지속적인 연구개발(R&D)가 필요로 하며, 전문가를 요한다. 앞서 본 사례에서와 같이 기업이 수립한 제품생산 입지전략에 따라 성공할 수도 있고, 실패할 수도 있다.
성공과 실패의 여부는 아무도 알 수 없다. 그러므로 기업은 선정 지역으로부터 제공 받는 여러 가지 효익, 선정 지역의 특성 및 문화, 시장 가능성 등 선정 지역에 관한 측면을 고려하고 이에 더하여 실패에 영향을 미칠 만한 변수 등을 더욱 치밀하게 분석하고 그에 맞는 적절한 대응전략을 마련하여 제품생산 입지전략을
수립하여야 할 것이다. 본문에 입지전략에 관해 적은 3가지 사례중에 첫 번째, 도요타의 대량 리콜사태에 더불어 국내 자동차기업에 다양한 시장개척과 해외에서 입지를 넓혀가고 있는 현대자동차를 조사했다. 도요타 리콜사태 동영상을 봤을때, 교수님께서 현대자동차도 생산의 최적화, 단순히 자본의 이익만 실현시킬뿐 아니라 품질관리 및 내부환경에서도 최적화된 역량으로 추후 도요타 리콜사태와 같은 일이 국내기업에서 발생하면 안된다는 적색신호로 다시한번 되 살펴야 될것이다.
두 번째는, 서울에 있는 친구의 오리가게집을 조사해보았다. 입지적으로 최적화된 프랜차이즈식 기업이 아니고 소상기업 그중에서 개인외식업이다. 하지만 제품의 차별화 및 식료품에서 환경화가 이슈화 되고 직접 재배하고, 일반적으로 코팅되어 있는 대리석을 사용하는게 아니라 오픈이후 사용되었던 화강석을 사용하여, 고기의 맛을 더욱 잘살리었고, 송파신도시, 거여 * 마천 뉴타운이 실행됨에 따라 좀 더 단골의 고객층 뿐만 아니라 충분히 번창하며 좋은 입지조건을 지녔다고 이해할수 있었다.
마지막 세 번째는, 본 학생이 군휴학이후 1년여백기간동안 LG직영점에서 근무했던 곳을 입지전략으로 조사해보았다. 기업에서는 당연히 최적화된 입지전략으로 최소의 비용으로 최대의 효율성을 얻으려 하는건 지금은 당연시 되고 그마만큼 지식수준이 받쳐주고 있다. 여기서 미래의 수요를 예측하고, 앞으로 다가올 외부환경에 좀 더 효과적으로 내부환경의 역량을 다지고 입지의 이점을 최대한 살리는 것이 중요하게 작용할 것이다.
【참 고 문 헌】
경제지리학(법문사 - 이희연)
한국산업의 생산성 분석(김원규 외 공저)
돈되는 슈퍼마켓&편의점 창업전략 입지편(개림출판사 - 나영찬)
현대자동차 홈페이지 (http://www.hyundai.com/kr/)
광주 생오리돌구이 - 네이버 블로그
(http://blog.naver.com/wpffkchgdk?Redirect=Log&logNo=20118545087)
※ 작성후기
본 학생이 생산관리라는 과목을 배우면서, 인터넷에서 찾으면 나오는 자료가 아닌 좀 더 실생활에 응용하며, 이해하는데 중점을 두며 이 레포트를 작성하였습니다.
인터넷에서 찾으면 나오는 흔하디 흔한 사례가 아닌, 실제 사례를 들면서 입지조건으로
얻는 이점을 생각하며, 그걸 또 어떤식으로 이점을 얻는지를 살펴보았습니다.
발표할 때, 학생들에게 실생활에서 커피숍, 빵집이 어떻게 어떤식으로 입지하였으며, 고객층을 노리며 단순히 유동성이 많은 지역이 좋은 입지전략이 아니란것도 알려주고 싶었습니다.
LG U+라는 직영점은 저번 5월 25일(수요일 야간수업)에서 SCM공급사슬을 배우면서 입지전략과 연관시켜서 단말기의 공급형태의 최적화를 알려주고 싶어서 적었습니다.
물론 이 방법이 최선이 아니라 더 나은 방법을 채택하는 기업도 있을수 있지만, 공부하는 차원에서 조사하여 좋았고 뜻깊은 레포트가 되었습니다.

키워드

품질경영,   생산관리,   실제사례,   스타벅스