본문내용
돌적 스타일로 건설, 자동차, 조선, 중공업 등등 물량도 크고 스케일이 큰 사업을 위주로 한다는면에서 틀리다. 또 사원들의 후생복리등 좋은환경과 분위기를 강조한 이회장에 반하여 정회장은 사막이나 전쟁터같은 악조건에서 더욱 강하게 키워왔다는점도 틀리다. 여러모로 볼때 이회장은 조직을 관리하고 차분히 통솔한다치면 정회장은 저돌적이며 공격적인 기업형태이다.
추천자료
- 현대그룹의 해체원인분석
- 변화하는 경영환경과 기업가정신의 위기
- 삼성그룹 CEO들은 무언가 다르다
- 일로 생긴 스트레스는 일로 푼다.(SK그룹 손길승회장)
- CEO의 인사 철학의 기업 내 구현사례 연구 - 삼성 사례연구 -
- 21세기 경영대가를 만나다. 는 책을 통한 그들의 리더십 및 경영방법 연구보고서
- 경영 계층에 따른 경영자의 역할과 자질, 기능
- 현대자동차의 성장전략
- 정주영과 일반적으로 성공한 사람들 간에 있는 공통점과 차이점, 자기개발의 관점에서 본인에...
- 기업지배구조의 정의, 기업지배구조의 특징, 기업지배구조의 법적 규율, 기업지배구조의 이사...
- 존슨앤존슨(Johnson & Johnson) 경영사례분석과 존슨앤존슨 위기극복전략과 성공요인 분...
- 현대자동차- 인도진출 사례,자동차산업의특징,정주영 현대차,정몽구 리더,마루티 스즈키,타타...
- 정주영 리더십과 이건희 리더십에 대하여 분석한 후 양자를 비교해서 서술하시오
소개글