목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 M&A 목적
2. 기업의 M&A 목적의 구체화
3. 기업의 M&A 목적 5가지 이상
1) 계속기업으로서의 지속적인 성장
2) 신규사업진출
3) 기술확보
4) 경쟁회피 및 생존추구
5) 신규시장의 진출
6) 경영효율성 확보
7) 위험의 분산
8) 자금조달능력
9) 조세절감
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 기업의 M&A 목적
2. 기업의 M&A 목적의 구체화
3. 기업의 M&A 목적 5가지 이상
1) 계속기업으로서의 지속적인 성장
2) 신규사업진출
3) 기술확보
4) 경쟁회피 및 생존추구
5) 신규시장의 진출
6) 경영효율성 확보
7) 위험의 분산
8) 자금조달능력
9) 조세절감
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
원을 통합하는 전략적 제휴의 2가지 방법으로 수평적M&A(전략적제휴)와 수직적M&A가 있다. 수평적 M&A는 동일 시장에서 경쟁하고 있는 동종 산업의 기업이 합병 하는 것으로, 동일한 제품이나 용역을 생산, 공급하는 기업 간의 M&A를 말하는데 잠재 진입자 또는 대체제품을 생산하는 기업과의 결합을 의미하는데, 생산설비의 효율적 활용, 규모의 경제에 따른 생산비용의 감소, 중복투자의 배제 등 경제적 효과를 기대할 수 있다. 이렇게 됨으로써 시장점유율이 올라가게 된다. 수직적 M&A는 서로 다른 업종간의 M&A를 말하는데, 그 업종이 부품과 완성품 등과 같이 서로 수직적으로 연결되어 있는 경우를 말한다. 통산 이러한 거래는 시장에서 장기공급계약에 의하여 이루어지는 경우가 많지만, 이러한 시장에서의 거래비용이 과다하게 되면 아예 하나의 기업으로 결합하는 것이 훨씬 저렴할 수 있다. 간단하게 정리하면 기업 내에 없는 기본적 기능과 과정을 외부와의 합병에 의해서 통합되는 것을 말한다. M&A에 의한 다각화(diversification)는 신규 사업에 다각화 하는 경우, 이미 참여하고 있는 타기업을 합병 하는 것이다. 이에 따라 내부에 경영자원을 가지고 않고서도 다각화하는 것이 가능하게 된다. 99
참고문헌
김화진 외, 기업인수합병, 박영사, 2008
김창일, M&A핸드북, 조세통람사, 2003
마고 L. 서로워, M&A 게임의 법칙, 더난출판사, 2003
한국기술거래소, M&A 이론과 실제, 사회평론, 2004
최상우 외, 기업금융과 M&A, 삼일인포마인, 2003
정세진 외, M&A의 경영전략,박영사, 2004
참고문헌
김화진 외, 기업인수합병, 박영사, 2008
김창일, M&A핸드북, 조세통람사, 2003
마고 L. 서로워, M&A 게임의 법칙, 더난출판사, 2003
한국기술거래소, M&A 이론과 실제, 사회평론, 2004
최상우 외, 기업금융과 M&A, 삼일인포마인, 2003
정세진 외, M&A의 경영전략,박영사, 2004
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