kt민영화

목차

01. INTRO
KT 기업소개 – 변화하는 KT
02. KT 민영화 전후 비교
조직구조 (조직도)
소유/지배구조
보상체계
권한 및 책임
의사소통
인재양성/교육체계
03. 문제점 및 해결책

본문내용

큰 것이 작은 것을 잡아먹는 것이 아니라 빠른 것이 느린 것을 잡아먹는다
[It's not the BIG that eat the SMALL ... It's the FAST that SLOW]

변화하는 KT
이석채회장 취임전 6년간
외형적 성장 X
연간 이익 : 2조원 => 1조원 유선 부문(KT의 캐시카우) 매출 : 매년 6000억원씩 감소

둔한 경영상황 ▶ 자기파괴적 경영으로 변화(이 회장은 모바일 혁명이 큰 기회이며 신속한 환경적응이 관건 이라고 생각)
정가제(국내 최초 페어 프라이스 제도 실시)
그린폰 제도 도입(중고폰 매입과 공(空)단말기 요금할인 프로그램)
온/오프라인 매장 혁신(인건비 많이 들어도 고객서비스 높이자는 마인드)
아이폰 도입

키워드

KT민영화,   KT,   KT조직구조분석