경영학원론-위대한승리

목차

□ 서 론
: 잭 웰치에 대하여 ‥‥‥‥‥ (3)
□ 본 론
: 잭 웰치의 위대한 승리
- 비즈니스의 원칙 ‥‥‥‥‥ (3)
- 조직의 내부환경 ‥‥‥‥‥ (4)
- 경쟁력 ‥‥‥‥‥ (4)
- 경력 ‥‥‥‥‥ (5)
□ 결 론 ‥‥‥‥‥ (6)
□ 참고문헌 ‥‥‥‥‥ (6)

본문내용

 서 론
‘기업경영의 혁명가’라고도 불리는 세계에서 가장 많은 찬사와 존경을 받고 있는 General Electronics 잭 웰치의 ‘위대한 승리’를 선택하게 된 이유로는 잭 웰치는 GE를 세계적인 기업으로서의 입지를 확고히 다지게 하였고 여러 기업의 CEO들에게 벤치마킹의 대상이 되었으며, 그를 주제로 한 리더십에 관한 책과 각종 강의 등이 지금도 활발히 이루어지고 있다. 타임, 포천 등과 같은 미국의 잡지들이 잭 웰치를 미국 역사상 최고의 경영자라고 칭송하였으며, GE를 미국 최고의 기업으로 평가하기도 했다. 잭 웰치는 그의 트레이드 마크가 된 일련의 경영전략을 구상하고 실천함으로써 GE를 20세기 말 가장 성공적인 기업으로 만든 사람으로써 그의 경영전략과 가치관을 통해서 많은 것을 알 수 있을 것이라고 생각하였다. 그가 GE의 회장으로 재임한 19년 동안 GE를 세계에서 가장 시장 가치가 높은 기업으로 만들 수 있었던, GE를 승리하는 기업으로 만들 수 있었던 그의 이야기를 살펴보자.

 본 론
-잭 웰치* 위대한 승리

제너럴 일레트릭(General Electric,GE)를 은퇴한 후 저술한 잭 웰치의 위대한 승리에 대하여 본문을 바탕으로 정리해 보았다.

<비즈니스의 원칙>
비즈니스에서의 네 가지 원칙을 제시하였는데, 첫째는 “강한 사명과 구체적 가치의 중요성으로 기업의 사명을 솔직하게 만들고 가치를 구체적으로 만들지 않으면 많은 것을 잃게 된다.”는 것으로 시간을 투자하고 에너지를 쏟아서 그것을 실현시켜야 한다고 요청했다. 둘째, “경영의 모든 부분에서 필요한 절대적인 정직성”으로 정직성이 담보될 때, 비로소 사람들이 더 많은 아이디어를 제시하고 논의하며 비판하고 문제를 개선해 나갈 수 있으므로 더 많은 사람들이 대화에 참여할 수 있다는 것이다. 이렇게 아이디어를 공개적으로 이야기한다면 신속하게 논의 될 수 있고 확장되어 실행할 수 있으므로 신속한 사업의 활동을 가능하게 할 수 있다. 또한 의미 없는 회의와 어리석은 보고서가 사라진다면 정확한 수치로는 환산할 수 없지만 비용의 절감에 효과적이다. 세 번째, “차별화”에 관하여 차별화 시스템은 그 어떤 시스템보다 투명하고 공평하며 속도가 빠르다고 언급하였다. 차별화가 완벽한 것은 아니지만 정직성과 마찬가지로 비즈니스를 명확하게 해주며 모든 면에서 비즈니스가 잘 돌아가게 해줄 수 있다. 마지막으로 “의사표현의 권리와 중요성”을 꼽았는데, 의사표현의 권리라는 것은 사람들이 국적이나 성별, 나이, 문화에 상관없이 자신의 마음을 표현할 기회와 자신의 아이디어나 의견, 느낌을 다른 사람에게 알릴 기회를 갖기 원한다는 것이다.

키워드

잭웰치,   위대한승리,   경영학원론,   독후감