목차
Ⅰ. 꼬꼬면의 흥행
Ⅱ. 꼬꼬면의 탄생
Ⅳ. 꼬꼬면의 SWOT 분석
Ⅳ. 나의 견해
Ⅱ. 꼬꼬면의 탄생
Ⅳ. 꼬꼬면의 SWOT 분석
Ⅳ. 나의 견해
본문내용
않은 사람들에게 통하는 맛이니 이는 계속 유지하되, 현재의 꼬꼬면에게서 지적받은 점을 완전히 바꾸고 개선에 업그레이드를 더해서 출시하는 것이다. 상표명은 엇비슷하게 해서 꼬꼬면과 함께 광고를 한다면 시너지 효과를 발생시켜 판매량이 늘어날 수 있다고 본다.
Threat
★꼬꼬면에 너무 집착할 수 있는 점.
과거의 영광에 눈 돌리지 못하고 현세태를 제대로 파악 못해서 꼬꼬면의 홍보나 생산라인 증비에 힘쓴다면 한국야쿠르트, 꼬꼬면의 미래는 어두울 것이다. 서서히 지만 분명 꼬꼬면은 지고 있다. 한 때의 반짝임이 아니게 ‘이제는 하얀 국물 라면 시장의 대세가 아닌’ 현실을 인정하고 개선된 제품을 내놓으며 다시 초심의 마음으로 마케팅에 힘써야 할 것이다. 이경규 씨를 내세운 홍보나 사회 환원 이벤트는 이제 그만해도 되지 않을까? 소비자들에겐 이미 꼬꼬면은 이슈거리가 아닌 철 지난 유행일 뿐이다.
Ⅳ. 나의 견해
2011년 커다란 이슈였던 꼬꼬면은 나에게 ‘성공한 마케팅’, ‘독창적인 아이디어의 산물’ 의
대표적인 예로 자리 잡았다. 하지만 그런 꼬꼬면도 완전한 승자가 된 게 아니었다. 경쟁사들이 잇따라 내놓은 아이템이 비롯한 반격에 매출이 기울어지고, 새로운 길을 찾아야 한다. 모든 것에서 완벽한 아이템이란 존재하지 않으며 끊임없이 시장 변화를 주시하며 나아갈 길을 찾아야 한다는 것을 알았다. 미숙한 눈으로 바라보아 판단 착오를 범했을 수 있지만 대박 난 사례들에서 긍정적인 면만 바라보며 무조건 획기적이고 충격적인 아이템 창출에 집착하는 것보단 낫다고 생각한다. 시야를 넓힐 수 있는 흔치 않았던 기회였고 만약 다음번에 아이템(상품)조사를 하게 된다면 꾸준히 지속적으로 발전해 성공한 사례들을 알아보고 싶다.
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<참고 자료>
주용석, \'꼬꼬면\'올해 최고 히트상품…삼성경제硏 설문, 한국경제 2011.12.07
임현우, `이경규 꼬꼬면` 벌써 800만개…`역발상 레시피`로 입맛 잡았다, 한국경제 2011.08.30
김보미, 꼬꼬면 “없어서 못 판다”…하루 45만개씩 만들어도 금세 동나, 경향신문 2011.09.19.
한국야쿠르트 홈페이지 홍보자료
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Threat
★꼬꼬면에 너무 집착할 수 있는 점.
과거의 영광에 눈 돌리지 못하고 현세태를 제대로 파악 못해서 꼬꼬면의 홍보나 생산라인 증비에 힘쓴다면 한국야쿠르트, 꼬꼬면의 미래는 어두울 것이다. 서서히 지만 분명 꼬꼬면은 지고 있다. 한 때의 반짝임이 아니게 ‘이제는 하얀 국물 라면 시장의 대세가 아닌’ 현실을 인정하고 개선된 제품을 내놓으며 다시 초심의 마음으로 마케팅에 힘써야 할 것이다. 이경규 씨를 내세운 홍보나 사회 환원 이벤트는 이제 그만해도 되지 않을까? 소비자들에겐 이미 꼬꼬면은 이슈거리가 아닌 철 지난 유행일 뿐이다.
Ⅳ. 나의 견해
2011년 커다란 이슈였던 꼬꼬면은 나에게 ‘성공한 마케팅’, ‘독창적인 아이디어의 산물’ 의
대표적인 예로 자리 잡았다. 하지만 그런 꼬꼬면도 완전한 승자가 된 게 아니었다. 경쟁사들이 잇따라 내놓은 아이템이 비롯한 반격에 매출이 기울어지고, 새로운 길을 찾아야 한다. 모든 것에서 완벽한 아이템이란 존재하지 않으며 끊임없이 시장 변화를 주시하며 나아갈 길을 찾아야 한다는 것을 알았다. 미숙한 눈으로 바라보아 판단 착오를 범했을 수 있지만 대박 난 사례들에서 긍정적인 면만 바라보며 무조건 획기적이고 충격적인 아이템 창출에 집착하는 것보단 낫다고 생각한다. 시야를 넓힐 수 있는 흔치 않았던 기회였고 만약 다음번에 아이템(상품)조사를 하게 된다면 꾸준히 지속적으로 발전해 성공한 사례들을 알아보고 싶다.
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<참고 자료>
주용석, \'꼬꼬면\'올해 최고 히트상품…삼성경제硏 설문, 한국경제 2011.12.07
임현우, `이경규 꼬꼬면` 벌써 800만개…`역발상 레시피`로 입맛 잡았다, 한국경제 2011.08.30
김보미, 꼬꼬면 “없어서 못 판다”…하루 45만개씩 만들어도 금세 동나, 경향신문 2011.09.19.
한국야쿠르트 홈페이지 홍보자료
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