조직행동이론-사례보고서

목차

Ⅰ. Melodic Tree 소개 1
1.1. Melodic Tree의 의미 1
1.2. Melodic Tree의 설립목적 1
1.3. Melodic Tree의 연혁 1
1.4.조직 구성 1
1.5. 주요 수행기능 2
1.5.1. 정기적 수행 기능 2
1.5.2.비정기적 수행 기능 2

Ⅱ. Melodic Tree의 강점 및 문제점 3
2.1. Melodic Tree의 강점 3
2.1.1.비영리 친목도모 조식의 특성을 활용한 갈등 최소화 3
2.1.2. 조직의 규모에 적합한 의사결정 방식 3
2.2. Melodic Tree의 문제점 4

Ⅲ. 문제점의 원인 분석 및 해결방안 5
3.1. Melodic Tree의 문제점 원인 분석 5
3.1.1. Melodic Tree의 문제 재분석 5
3.1.2. 동기부여 이론을 통한 문제 원인 분석 5
3.2. 해결방안 도출 6
3.2.1. 정기적인 공연 6
3.2.2. 가벼운 목표 관리 제도(MBO) 도입 7

Ⅳ. 기대효과 및 결론 7
4.1. 해결방안이 주는 기대효과 7
4.2. 결론 7

참고문헌 9

본문내용

Ⅰ. Melodic Tree 소개
1.1. Melodic Tree의 의미
Melodic Tree는 선율이 아름답다는 뜻의 영어 단어인 Melodic과 계보를 뜻하는 영어 단어인 Tree를 사용하여 ‘선율이 아름다운 음악의 계보를 이어가는 밴드’라는 뜻을 가지고 있다.

1.2. Melodic Tree의 설립목적
Melodic Tree의 단기적인 목적은 음악을 하고는 싶어하지만, 생업을 포기할 수 없는 사람들이 모여서 생업의 방해가 되지 않는 선에서 음악을 즐기는 것이다. 그리고 장기적인 목적은 Melodic Tree 같은 밴드가 더 많이 결성되어서 대한민국 사회에 음악이 더 퍼지는 것이다.

1.3. Melodic Tree의 연혁
Melodic Tree는 2010년 6월 말, 현 리더인 최OO이 2010년 5월 군 제대 후, 인터넷 사이트 뮬(http://www.mule.co.kr)을 통해서 구성원들을 모으면서 결성되었다. 초기 멤버는 김OO(보컬), 박OO, 홍OO(기타), 이OO(드럼), 최OO(베이스), 김OO(키보드)였다.
그 후 2010년 9월 김OO이 개인 사정으로 탈퇴하였고, 11월에는 김OO이 또 다시 개인적 사정으로 탈퇴하였다. 빈 자리를 박OO(보컬)와 김OO(키보드)이같은 달에 대신하였다. 그 후 다시 12월에 김OO이 학업의 문제로 탈퇴하였고, 2011년 3월에 박OO, 이OO이 역시, 학업 문제로 구성원자리에서 고문으로 옮기면서, 그 자리를 다시 같은 달에 차광석(기타), 최OO(드럼)가 대신하였다.
결OO 2011년 6월달로 만 1년이 되었지만, 잦은 멤버 교체로 인하여 대외적인 활동 및 조직성과라고 할 수 있는 것이 거의 없는 상황이다.

1.4. 조직 구성
Melodic Tree의 조직 구OO 기타를 제외한 악기 마다 한 명이 있으며(보컬, 베이스, 드럼, 키보드), 기타만 두 명이다. 이렇게 6명의 구성원 중 한 명이 리더를 담당하여, 조직의 의견을 모으고, 전반적인 업무를 담당하고 있다.
현재 키보드 자리는 공석이며, 기타와 드럼자리에 있었던 전 구성원이 고문으로서 조직이 큰 의사를 결정할 때 조언을 해 주고 있다. 자세한 인물은 아래의 그림과 같다.

키워드

조직행동이론-사례보고서,   Melodic Tree,   취미 밴드 ,   동기부여중심의 해결방안,   비영리 친목도모 조식