엔터테인먼트 기획사 투자제안서

목차

1. Company & Buisness Overview
110. 회사개요
120. 조직도
130. 사업개요
140. 사업영역 및 사업내용
150. 비즈니스 모델
160. 단계별 사업 전개 방향

2. Analysis
210. 시장환경 분석
220. 목표시장
230. 시장의 규모
240. 경쟁 상황 분석
250. 예상 매출 규모

3. Strategy & Buisness Plan
310. SWOT 분석
320. 사업성공 요소
330. 포지셔닝 전략
340. 업무제휴 전략
350. OSMU 전략
360. 위기관리 전략
370. 사업전개 전략
380. Director & Star 전속계약전략

4. Finacial Outlook
410. 투자금액 및 지급수요
420. 추청 손익 계산서
430. 부가매출 손익 계산서

5. Investment.
510. 투자 키 포인트
520. 투자유치 계획
530. 투자회수

본문내용

- 요즈음의 엔터테인먼트 업계는 스타급 연예인에 대한 말도 되지 않는 높은 계약금이 그간 주먹구구식 경영과 헤쳐모여 식의 펀딩 조성으로 인해 관행화처럼 되어버려 너도나도 높은 계약금을 찾아 철새처럼 이동해 다니는 기현상과 제작사가 방송사의 뚫기 힘든 관행과 맞싸워오랜기간의 투자에 의해 신인을 발굴해 스타덤에 올려 놓으면 그마저도 또다시 돈을 쫓아 떠나가버리는 악순환의 고리를 끊지 못하고 있습니다.

- 이제는 엔터테인먼트사가 제작이라는 힘을 등에 업어야만 연기자나 방송사에 대항할 힘과 수익구조를 낼수 있습니다.
안정화된 제작과 매니지먼트 수익구조를 갖추기 위해서는 방송사에 대항할 힘과 스타급 연기자를 매니징 할수 있는 체계적인 관리 시스템이 필요합니다.

- 본 기획서는 여지껏과는 다른 새로운 힘을 갖추기 위한 계획을 담고 있으며 본 계획대로 실천해 나간다면 주먹구구식 매니지먼트사가 아닌 체계적이고 시스템화된 엔터테인먼트 회사를 탄생시킬수 있음을 믿습니다.

키워드

엔터테인먼트,   기획사 ,   투자제안서