e-mart

목차

유통업의 시장환경 분석+규제
외부(5FORES MODEL, SWOT분석)+내부(VRIO)
이마트 전략(다각화, 차별화)
SSM
Traders
온라인몰(상품공급점)
주유소/PB제품
결론&제안

본문내용

해외 진출의 지속적 추진

• 국내 성장의 한계를 극복하기 위한 해외 진출의 지속적 추진
- 기존 중국에서 벗어나 신흥개발국인 베트남, 인도네시아 등으로 확대
- 직접 투자 방식에서 벗어나 해외 업체의 M&A 등 다양한 방법으로 확대
• 출점 현황
- 이마트는 올해 중국에 1개 점포를 오픈하였으나, 중국 현지 6개 점포를 매각,중국 사업의 철수가 아닌 타지역으로의 집중화 전략
이마트 에브리데이
-기업형 슈퍼마켓 (SSM)
편의점, 일반 슈퍼마켓보다는 크고 대형 마트보다는 작은 규모의 대형슈퍼마켓 (Super supermarket)
주거지 중심의 입지로 접근성이 뛰어나고, 대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓등이 갖추기 힘든 다양한 구색이 가능
GS 슈퍼마켓 / 롯데 슈퍼 / 홈플러스 익스프레스

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