의료기관 프로세스 - 통합 관리를 위한 BPM 기술

목차

1. 서 론

2. 의료기관의 프로세스 관리
　2.1 병원정보시스템 구성
　2.2 BPM의 개념
　2.3 비즈니스 프로세스 관리의 필요성

3. 전자의무기록의 도입과 BPM 기술
　3.1 전자의무기록의 개념 및 발전과정
　3.2 전자의무기록과 BPM
　3.3 EHR과 워크플로우 상호운영성

4. 의료기관 BPM 도입 사례
　4.1 전염병 환자 관리 프로세스
　4.2 EHR 워크플로우 관리 시스템

5. 의료기관 BPM 적용 이슈

6. 결 론

본문내용

의료기관 프로세스
통합 관리를 위한 BPM 기술




1. 서론
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【연구 배경】

　• 의료 분야의 정보기술 투자 증가
　•비즈니스 프로세스 관리에 대한 명확한 이해가 없이 시스템 도입
　•의료기관과 물품 공급업체와의 협업 프로세스의 통합 프로세스 관리의 필요성이 증대
　•BPM(Business Process Management)에 대한 인식부족으로 본격적으로 적용한 사례가 없음

【연구 목적】

　•의료기관의 경쟁력 강화를 위한 BPM 개념 소개
　•BPM의 도입 필요성과 기대효과 제시

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　•의료 분야의 정보기술 투자 증가
　- 프로세스 수준의 업무 개선과 전략적 차원의 정보시스템 도입이 필요
　•비즈니스 프로세스 관리에 대한 명확한 이해가 없이 시스템 도입
　- BPM의 기본 개념이 의료분야의 프로세스 관리와 정보시스템 개발에 매우 중요한 장점이 될 수 있음
　•의료기관과 물품 공급업체와의 협업 프로세스의 통합 프로세스 관리의 필요성이 증대
　- BPM에 대한 인식부족
　- BPM을 본격적으로 적용한 사례가 없음
　•BPM의 개념을 소개하고 BPM의 도입 필요성과 기대효과 제시




2. 의료기관의 프로세스 관리

2.1 병원정보시스템 구성
2.2 BPM의 개념
2.3 비즈니스 프로세스 관리의 필요성




2.1 병원 정보시스템 구성
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【병원정보시스템(Hospital Information System)】

　•의료서비스를 제공하는 병원에서 서비스 생산을 비롯한 병원 내 각종 의료 및 일반업무에 있어 정보이용자와 컴퓨터를 결합시켜 조직구성원의 성과를 높이고, 나아가 병원 조직 전체 성과를 향상시키는 것을 목적으로 구성되는 통합된 시스템
　•병원을 비롯한 의료기관을 경영하는데 있어 핵심적인 역할을 수행
　•국내에서는 1990년대 중반부터 본격적으로 도입

【병원정보시스템 도입 효과】

　•진료 서비스의 질이 개선
　•행정업무와 자원관리의 효율성 향상
　•정확한 원가 분석을 통해 경영 의사결정 지원 및 수익성 개선

키워드

BPM,   비즈니스프로세스관리,   BPM 기술,   통합 관리,   의료기관,   의료기관 프로세스