지식경영과 가치평과와 관련된 국내외 사례정리

소개글

지식경영과 가치평과와 관련된 국내외 사례정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

지식경영 사례

1.앵글리안 워터
-지식경영 추진과정
-지식경영 성공요소

2.Buckman Labs
-지식경영 추진과정
-지식경영 성공요소

3.텍사스 인스트루먼트
-지식경영 추진과정
-지식경영 성공요소

4.스틸케이스
-지식경영 추진과정
-지식경영 성공요소

5.채퍼럴 스틸
-지식경영 추진과정
-지식경영 성공요소

본문내용

식의 획득 및 전파ㅡ 채퍼럴 스틸은 업무설계라든가 심지어 공장의 설계까지도 지식공유를 염두에 두고 짠다 . 강도높은 시험 조업을 통하여 획득된 새로운 지식이나 노하우를 기술하고 학습프로그램을 만듦으로써 다른 현장직원들에게 확산시키도록 하고 있다.
또한 인적 접촉을 최대화하게끔 설계된 공장은 기술할수 없는 지식이나 노하우도 대화를 통해 확산되게끔 도와준다 . 그리고 채퍼럴 스틸은 기증간 분화현상을 배제하고 지식을 통합하기 위해 노력한다 .
경쟁사뿐 아니라 다른산업 영역의 베스트 프랙티스까지 벤치마킹을 하여 기술적안 전문지식을 알아보고 있다 .
또한 다양한 배경, 직급의 직원들이 서로 의견교환이 쉽고 지식의 전파가 활발히 이루어 지게 하기 위해 모든 직급들에게 기회를 주고 출장팀이나 파견팀을 구성할 때 반장 , 관리자 ,오퍼레이터등을 함께 구성하고 있다 .
4)학습문화 구축ㅡ 채퍼럴 스틸의 조직비전은 학습조직구현이다 . 이를 위해 채퍼럴 스틸의 관리시스템은 직원의 활발한 참여와 주인정신을 불러일으키는데 초점을 두고 있다. 우선 채용에 있어서 잠재능력과 학습에 대한 태도를 검사한다 .또한 조직운영면에 있어서도 리더를 팀원들이 번갈아 가면서 하는 자기관리팀을 구축하여 팀원들에게 책임감을 불러일으키고 잇다 . 그리고 회사전체의 경영성과가 각 개인에게 그전적으로 직결되도록 하는 보상체계를 구축하고 있다 .
또한 자사를 학습실험실이라고 부를만큼 실험과 혁신에 의지가 높다 .그래서 실험에 실패하더라고 프로젝트 책임자를 비난하지 않고 그 과정에서 얻은 교훈을 어떻게 적용할 것인가를 연구한다.
　
　
　
　
　

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지식경영,   가치평가,   국내외사례정리