목차
1. 글로벌기업의 조직형태
1) 기능별 조직(수출부조직)
2) 해외자회사 조직
3) 국제사업부 조직
4) 글로벌 제품별 조직
5) 글로벌 지역별 조직
6) 매트릭스 조직
2. 글로벌기업 조직의 변화패턴
1) 기능별 조직(수출부조직)
2) 해외자회사 조직
3) 국제사업부 조직
4) 글로벌 제품별 조직
5) 글로벌 지역별 조직
6) 매트릭스 조직
2. 글로벌기업 조직의 변화패턴
본문내용
체하는 조직형태로 네트워크 조직을 들 수 있다. 환경이나 기술의 복잡성이 커질수록 부서 간의 상호의존성이 높아지므로 상하 의사소통이나 통제보다는 횡적인 의사소통이나 조정을 통해 조직의 효율성을 높일 수 있기 때문이다. 네트워크 조직은 수직적, 수평적으로 연계된 구조로서 조직의 유연성과 유기적 연계성을 극대화하고 환경변화에 신속히 적응할 수 있게 한다.
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