H&M 아이디어 개발에서 매장까지 - 글로벌 SPA 브랜드 H&M

목차

❒ 기업개요
　▪ Spa 브랜드란?
　▪ H&M 기업개요
　▪ 조직구성 및 인적자원관리

❒ 생산프로세스
　▪ 생산 오피스
　▪ 생산 방식
　▪ 제품 크리에이티브 전략
　▪ 마케팅 전략

❒ 해외투자전략

❒ 지속가능한 경영

❒ 경쟁사 분석

❒ 결론 및 전망

본문내용

H&M

아이디어 개발에서 매장까지

글로벌 SPA 브랜드 H&M




1. SPA 브랜드란?
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Specialty store retailer Private label Apparel Brand

기획, 생산, 유통까지 직접 맡아서 판매하는 제조직매형 의류 브랜드

❒ SPA 의 4가지 특징

（패션성）（저가격）（신속성）（신뢰성）

❒ 과거와 비교한 SPA 의 성공요인

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│　 과거 패션업계　　│　　SPA 브랜드
│　　　기획생산　　　│　　　반응생산
│　 로컬 비지니스　　│　글로벌 시장 진출
│　 트렌드 추종자　　│　　트렌드 리더
│　매체 중심 마케팅　│　공간중심 마케팅
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2. H&M 소개
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　≪ 지 도 ≫　≪ 그 래 프 ≫

　▪ 스톡홀름 본사를 중심으로 총 15개국에 지사 보유
　▪ 전세계 40개국 2200개 매장 보유, 약 16개의 생산 사무실
　▪ 아시아와 유럽 일대의 700개의 외부 공급업체에서 제품 아웃소싱
　▪ 매년 수 차례 대규모의 캠페인 론칭
　▪ 스타일 아이콘 및 국제적 디자이너들과의 협업을 통해 브랜드 가치 제고




3. 인사조직구조
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1. 조직구조

　≪ 그 래 프 ≫

　• 본사의 각 기능별 부서가 모든 해외 지역의 관련 업무 전담
　• 지역 매니저는 각 지사의 기능별 운영을 관리
　• 각 부서와 지역 매니저가 MD에게 직접 보고하고 지시를 받는 구조
　　➜ 본사는 글로벌 통합 전략과 관련 업무 총괄

키워드

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