[생산시스템경영] MRP 자재소요계획에 대한 전반적인 프레젠테이션 자료

목차

1. 자재소요계획의 의의
　➢ 자재소요계획의 개념
　➢ 자재소요계획의 기본요소

2. 자재소요계획의 전개
　➢ 자재소요계획의 기록
　➢ 자재소요계획의 시점관행
　➢ 자재소요계획의 기록계산
　➢ 자재소요계획의 전개
　➢ 럿의 결정기법

3. KTNG 영주공장 사례
　➢ 공장개요
　➢ Interview(MRP)

본문내용

Part 1. 자재소요계획의 의의
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생산시스템 운영관리


［자재소요계획의 의의］




Part 1. 자재소요계획의 의의
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생산시스템 운영관리

（자재소요계획의 의의）

경제적 주문량과 주문점산정을 기초로 하는 전통적인 재고통제기법의 여러 약점을 보완하기 위하여 미국 IBM사의 올리키(J.Orlicky)에 의하여 개발된 자재관리 및 재고통제기법이다.

［MRP 탄생배경］

조립중심의 제조 – 사내ㆍ외부로부터 자재, 부품 조달
자재의 수요는 상위품목 수요에 종속적
자재수요 발생 시점 - 단속적, 덩어리 수요
BOM에 의한 자재 소요량 – 언제, 얼마나 필요한가의 순 소요량 산정 가능




Part 1. 자재소요계획의 의의
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생산시스템 운영관리

자재소요계획이란,
제품에 소요되는 모든 구성품 및 자재의 구매주문과 작업 명령을 위한 컴퓨터화 된 관재관리 및
재고통제기법

［단순 자재소요 계획］
　자재소요량을 구한 뒤 발주계획을 수립

［폐쇄형 자재소요 계획］
　생산 능력 계획을 고려한 MRP시스템

［제조자원 계획］
　모든 제조자원을 통합적으로 계획,통제하는 관리 시스템

［전사적 자원관리］
　기업 전체의 경영자원을 최적하게 활용하기 위해 구매, 생산, 물류, 마케팅, 회계 등의 업무기능을 통합한 정보시스템

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