노인복지실천의 개념

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노인복지실천의 개념에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 노인복지실천의 개념
1. 노인복지실천의 정의
2. 노인복지실천의 목적
3. 노인복지실천의 목표
4. 노인복지실천의 기능

◇노인복지실천의 구성 체계
◇ 노인복지실천방법론

Ⅱ 노인복지실천방법의 모델
1. 위기개입모델
2.과업중심모델
3. 체계 이론 모델
4. 생활모델

Ⅲ 노인복지실천의 사례관리
1. 사례관리의 필요성
2. 사례관리의 개념과 정의
3. 사례관리자의 역할유형
4. 사례관리모델

본문내용

여 문제가 확인된 후 가능한 개입목표를 세우고, 수행 가능한 전략을 수립한다
③개입계획단계: 확인된 체계의 범위 내에서 가능한 개입목표를 만든다.
④평가단계: 목표에 달성되면 가능성을 탐색하고 평가한다.
4. 생활모델
1) 개념: 인간이 살아가면서 생활상 직면하게 되는 크고 작은 스트레스, 일상생활사건의
문제에 초점을 두고 이를 해결하기 위한 개별사회복지의 주요 접근방법이다.
2) 목적: 인간과 그들의 사회적. 물리적 환경 간의 상호작용하는 생태학적 관점을 강조하여 클라이언트가 이들 생활환경에 적응하는 과정을 돕는데 목적을 두고 있다.
※노인이 오랫 안 지내던 자신의 가정에서 입소시설로 거주지를 옮긴 경우 새로운 환경에 잘적응하도록 적응능력을 강화시켜 새로운 환경이 노인이 생활하는데 불편함이 없도록 개선하는등 양자의 상호관계를 중시한다.
3)과정
-초기단계: ①C/T와 만나기전에 C/T의 객관적현실에 이용가능한 자원을 파악하고
편안한 분위기를 조성한다.
②C/T의 상담의뢰를 수용할 준비를한다.
③문제를가진 노인에게 기관에서 제공할 수 있는 서비스와 기능을 명확히제시
④시설사용요령을 자세히 알려주며, 흥미와 관심을 보여 노인이 희망을 갖고 생활 할수있도록해줌
-진행단계: ①환경문제, 변화된생활, 대인관계 등과 연관된 대처과업에 대하여 활동을
진행시 킨다.
②시설에 입소한 노인의 적응문제에 대처할 수 잇도록 기관의 자원과 주변자원 을 동원 활용하는 대처과업을 준비하고 활용한다.
-종결단계: 서비스를 종결한다. 원조관계의 종결은 C/T와 사회복지사 모두 어려운 일이므 로 종결 후 예상되는 상실감, 불안 등을 예측하여 문제가 다시 생겼을 경우 언 제든지 도움을 요청할 수 잇도록 요청하는방법을 알려 줌으로써 마음을 편한게 해 준다.
Ⅲ 노인복지실천의 사례관리
1. 사례관리의 필요성
-사례관리란: 사회복지사가 대상노인을 지속적으로 관리 하면서 그들의 욕구와 상황변화에 따라 대상노인과 그 가족에게 적절한 서비스를 제공하는것
- 필요성
인구고령화의 진행으로 장기적 보호를 필요로 하는 노인이 증가함에 따라 서비스 를 받는 과정에서 신체적, 경제적 여건이 달라지고 노인의 주부양자가 바뀌거나, 부양능력이 약해지는 경우, 부양자가 없어지는 경우, 주거지가 집에서 시설로 바꾸는 경우등이 생긴다. 이와곁은 변화에 효과적으로 대응하기 위해 기존에 제공하던 서비스 보다 융통적 · 보완적 운용이 필요하다. 따라서 사회복지사가 지속적으로 대상노인을 관리하면서 그들의 욕구나 상황변화에 따라 적절하게 서비스를 제공해야한다.
2. 사례관리의 개념과 정의
-개념: 사례관리는 Care Management(영국식), 또는 Case Management(미국식)라고 한다. 그 외에도 서비스관리, 보호관리, 사례조정등 용어가 다양하다.
-정의
*목슬레이(D.P.Moxlley)-지정된 사람이 복합적 욕구를 가진 사람들의 기능과 복리를 최대 화시키기 위해 공식적. 비공식적 지지망과 활동을 조직하고 조정 하며 유지하는것
*허트만(E.D.Hutman)- 노인을 대상으로 하는 사례관리는 지속적 보호를 필요로 하는 노인 에게 적절한 서비스를 주기 위한 집중적 서비스이며, 각기 다른 제공자에 의해 주어지던 서비스를 노인 개인을 위해 조정하는것
*비아트리스(D.Beatrice)- 장기보호서비스를 통합하여 개별화하는 과정, C/T에게 지속적으 로 적절한 서비스를 보충해주는것, C/T의 복합적인 다양한 욕구 를 만족시키도록 서비스를 제공하는것
3. 사례관리자의 역할유형
①서비스 정보제공자의 역할: C/T에게 필요한 각종정보를 제공하여 그들이 지금까지 방법 을 모르고 해결하지 못했던 문제를 해결하는데 도움이 되도록
해야한다.
②서비스 선택 안내자의 역할: C/T가 서비스를 선택하여 받을 수 있는 C/T 중심의 서비스 가 이루어져야한다. 즉 선택하는 방법을 알려주는 전문사례관 리자가 되어야한다.
③서비스 조정자의 역할: 사례관리자는 서비스의 우선순위를 정하고 서로의 갈등상황에서는 객관적 입장에서 서비스 조정자의 역할을 해야한다.
④서비스 연계자의 역할: 자원을 잘 관리하면서 익혀 두었던 기관과 자원을 잘 연계하여 줌 으로써 C/T가 좀 더 쉽고 편한 서비스를 받을 수 있도록 연결하 는 역할
⑤서비스 조직 개발자의 역할: 사회복지실천현장에서 개선점을 발견하여 기관이 어떻게 변 화되고 질높은 서비스 방법을 찾아내어 서비스 자원을 서로 연결시키면서 합리적 서비스를 위한 새로운 서비스 모델을 개발하고 찾아내는 역할
⑥서비스 체계 형성자의 역할: 개선점을 발견하여 기관과 기관의 형성구조와 질 높은 서비 스 방법을 찾아내어 서비스 지원체계를 서로 연결시키면서 합리적 서비스를 위한 새로운 서비스 모델 간에 새로운 체계를 형성해 나가는 역할
4. 사례관리모델
①독자적 기관모델: 오로지 사례관리만 제공하며 보호계획과정에서 객관적인 장점있다.
②서비스 기관에서 실천하는 모델: 직접적 서비스를 제공하는 기관에서 실천하는 모델(가족 상담, 가정간호서비스, 목욕서비스등)
③특별기관 or 복합기능의 기관모델: 요양병원, 양로원, 다목적 노인회관과 같이 복합기능의 기관에서 실시하는 모델로서 이미 가지고 있는 경험과 지 명도로부터 도움을 받을수있는 장점이 있다.
④컨소시엄모델: C/T가 컨소시엄서비스 제공자 연결망을 통해 원조를 받도록 돕는 기능
⑤보험사례관리모델: 보험회사와 계약이 체결된 대상자에게 사례관리서비스를 제공한다. 장 기보다는 주로 단기간 동안 가능하며 주로 응급의료적 문제와 연결되어 있다.
참고문헌
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문수열·김 병·이창희·원기연·정영일·박주현, 2010. 사회복지의 이해 : 창지사
신성자 (2007)．사회복지실천기술론．양서원
이윤로 (2007)．사회복지실천기술론．학지사
김기태 외 4인 (2002). 사회복지실천론. 양서원
엄명용 외３인 (2005)．사회복지실천의　이해．학지사
엄명용 외２인 (2008)．사회복지실천기술의 이해．학지사
김동배 외１인(2000)．인간행동이론과 사회복지실천．학지사

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