<의료사회사업>1차 기관에서 행해지고 있는 보건의료서비스의 현황과 한계점

소개글

<의료사회사업>1차 기관에서 행해지고 있는 보건의료서비스의 현황과 한계점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 개념정의
(1) 지역사회 개념
(2) 지역사회보건
(3) 1.2.3차 기관 분류
(4) 지역사회보건의 기능과 역할
2. 지방자치단체
(1) 법적근거와 의료사회복지사의 역할
(2) 현황 및 사례
(3) 지방자치단체 내에서 요구되는 의료사회복지사의 역할
3. 보건소
(1) 법적근거
(2) 현황 및 사례
4. 지역사회복지관
(1) 법적근거
(2) 현황 및 사례

Ⅲ 1차 의료 영역의 문제점
1. 각 기관의 한계점
2. 지역사회 내의 1차 의료영역 문제점

Ⅳ 결론 및 제언
1. 지방자치단체
2. 보건소
3. 지역사회복지관

Ⅴ 참고문헌

본문내용

, 사회복지사 등)들의 정기회의도 주관하기에도 용이할 것이다. 정기 회의로 사례 회의를 통한 관리를 하고 의료 서비스와 개입에 대한 연구와 개발에도 직접 참여를 하여 더욱 양질의 서비스를 제공하는 데에 기여를 할 수 있으리라 예상된다.
3. 지역사회복지관
- 조사결과 실질적으로 의료사회복지사가 지역사회복지관 내에 근무하고 있는 경우는 없었다. 의료사회사업의 기본적 정의는 클라이언트에 대한 신체적, 심리적, 사회적 부분을 모두 다루어야 하는 것이다. 그러나 지역사회복지관에서 신체·심리·사회적 부분을 다 다루는 것은 재정적으로 무리가 있고, 각 지역의 복지관마다 전문 시설을 갖추는 것에 한계가 있다. 따라서 의료시설을 어느 정도 갖추고 있는 보건소와 연계하는 방안이 필요하다. 2차 세팅인 병원에서 의사와 의료사회복지사가 긴밀히 연계, 분담하여 일을 진행하듯이 보건소와 복지관이 각각 의료적 부분과 심리사회적 부분을 담당하여 진행하도록 하는 것이 효율적이다. 물론 지방자치단체나 지역 병원 등과의 연계도 꼭 이루어져야 할 부분이다.
현재 복지관의 재가서비스나 의료팀에서 시행하고 있는 간단한 진료나 방문 서비스 등은 그대로 시행하되, 매우 미흡한 부분인 심리사회적 접근을 긴밀히 다룰 프로그램을 만들어야 할 것이다. 한 가지 중요한 점은 복지관과 보건소에서 각각 의료사회사업 업무를 맡는 인력은 일반 사회복지사와는 차별화 되어야 한다는 것이다. 위에서도 말했듯이 병원에서 근무하는 현재의 일반적인 의료사회복지사를 복지관에 그대로 배치하는 것은 인력낭비라고도 볼 수 있다. 1차 세팅인 복지관 영역에서는 주로 예방과 건강 유지 및 증진 정도의 역할을 맡기 때문에 병원의료사회복지사 정도의 전문 인력은 굳이 필요가 없다. 하지만 의료사회사업의 영역을 담당하는 복지사가 의료적 부분에 대한 지식을 어느 정도 갖추고 있어야 함은 당연한 이야기이다. 새롭게 1차 세팅에서 활동하는 신 의료사회복지사를 발굴하는 교육과 제도를 통하여 1차 기관에서의 특징적인 역할을 맡도록 해야 할 것이다.
복지관과 보건소를 긴밀히 연계하여 프로그램을 진행하려면 전문성과 통합성에 유의해야 한다. 먼저 전문성 부분에서 보면, 보건 및 복지서비스의 제공과 관련한 제반업무는 특성에 따라 반드시 전문가가 해야 할 일과 그렇지 않는 것으로 구별될 수 있다. 그래서 전문가와 비전문가간에 업무분담을 통해 업무의 성질상 전문성이 낮은 부분은 준전문가가 담당하고 비숙련업무 및 일반 행정업무는 비전문가, 또는 경우에 따라서는 자원봉사자가 담당하도록 한다. 보건복지서비스의 효과성과 효율성을 제고하고 서비스의 질적 수준도 확보할 수 있는 것이다. 또한 통합성도 고려해야 하는데, 보건 및 복지의 연계나 통합이 요구되는 것은 무엇보다도 보건의료, 복지의 대상이나 과제가 크게 변화하고 있기 때문이다. 즉 노인, 장애인, 정신질환자 등에 대한 보건 및 복지 연계서비스 수요가 증대되고 있는 것이다. 따라서 복지관과 보건소 간에 보건서비스와 복지서비스가 연계 및 통합 제공 될 수 있는 프로그램 및 연계체계를 마련하고 급격한 고령화 사회로의 진입, 가족관계의 변화, 유병구조의 변화 등에 의한 이용자의 수요변화에 맞추어 연계서비스를 적극적으로 개발하여 서비스의 통합성을 강화하여야 한다.
※ 우리조가 제시한 지방자치단체, 보건소, 지역사회복지관의 제언을 살펴보면 하나의 부분으로 수렴하는 모습을 볼 수 있다. 문제점으로 지적되었던 ‘연계’의 측면이다. 의료사회복지사가 각 기관에 배치되면 좋겠지만, 사실상 가장 현실성 있는 부분은 바로 기관 간의 연계라 할 수 있다. 지역사회 내 1차 의료영역간의 연계가 긴밀히 이루어지면 나타날 수 있는 효과는 다음과 같다.
① 의료비 절감
② 서비스 누락과 과잉방지
③ 효율적, 효과적 서비스제공
④ 지속적 사례관리 가능
지역 내 1차 의료영역간의 연계가 긴밀해지면 대상자의 의료욕구를 충족시킬 뿐만 아니라, 의료접근성의 장애를 제거함으로서 치료지연으로 인한 질병악화가 발생시키는 의료비 증가 가능성을 줄일 수 있다. 그리고 타 전문직과의 협력을 이끌어 내기 용이하며, 이를 통한 효과적인 서비스를 제공이 가능하다. 지역 내 타 기관과의 연계 역시 포괄적인 사례관리를 가능하며 서비스의 지속적인 효과와 관리에 도움을 줄 수 있다. 또한 서비스 대상자의 누락이나 서비스 제공의 과잉을 막아 효율적인 제공을 할 수 있을 것이다.
Ⅴ 참고문헌
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법제처 http://moleg.go.kr/
보건복지부 http://www.mw.go.kr/
신당종합사회복지관 http://www.shindang.or.kr/
중계종합사회복지관 http://www.junggye.or.kr/

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