대형 마트 유통 업계 PB 상품 브랜드 전략, 현황 조사(이마트, 롯데마트, GS리테일, 홈플러스, 농협 )

소개글

대형 마트 유통 업계 PB 상품 브랜드 전략, 현황 조사(이마트, 롯데마트, GS리테일, 홈플러스, 농협 )에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.PB상품의 등장배경

2.PB상품의 개념과 유형

3.사례분석

A.이마트

B.롯데마트

C.GS리테일

D.홈플러스

E.농협

본문내용

1. PB상품의 등장배경

국내 대기업들의 잇따른 유통업 진출과 가격파괴를 내세운 외국 유통업체들의 연이은 상륙으로 백화점을 비롯한 국내 소매업체의 경쟁이 더욱 격화되고 있으며 한편으로는 상당한 규모의 구매력을 가진 대형 할인점이 확산되고 있는 가운데 국내 유통업계에서는 불황극복을 위한 생존전략의 하나로 PB(private Brand)상품 개발을 통한 상품력 강화에 박차를 가하고 있다.
PB상품은 유통업체만의 상품차별화와 중간 유통단계 배제를 통해 가격은 NB(National Brand)의 70~80% 수준이며 평균 30~40%의 마진을 확보할 수 있어 각 소매업체의 수익성에도 기여하는 등 유통업계 입장에서는 경쟁력 강화를 위한 필수 불가결한 전략으로 그 중요성이 더욱 커지고 있다.

2. PB상품의 개념과 유형

1) PB상품의 개념

A. PB상품은 소매점이 스스로 risk를 가지면서 상품기획을 하고 제조가공을 함으로써 상당한 이윤을 남길 수 있는 반면 상품의 지명도와 신뢰에서는 일반 NB보다는 떨어진다.
B. 유통업체가 자체적으로 기획 또는 개발한 상품으로서 NB와는 다른 독자적인 컨셉을 소유하고 있다. 또한 PB는 재고에 대한 부담을 100% 부담해야 하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다.

키워드

대형마트,   유통현황,   유통망,   유통구조,   GS슈퍼,   하나로마트,   경영,   마케팅