목차
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
Ⅱ. 평가센터법의 의의 및 특성
Ⅲ. 평가센터법의 기대효과
Ⅳ. 운영시 유의점
Ⅱ. 평가센터법의 의의 및 특성
Ⅲ. 평가센터법의 기대효과
Ⅳ. 운영시 유의점
본문내용
지표로서 종업원 능력개발의 방향을 결정하는 것이므로 유의 깊게 결정되어야 한다.
2. 평가자 선정
평가자 선정은 평가센터법 성공의 요체로서 전문성, 평가자와 피평가자의 관계, 평가기간 등을 고려하여야 한다.
3. 결과보고 및 피드백
결과보고 및 피드백은 피평가자들이 신뢰할 수 있도록 다양한 방법으로 평가센터 목적에 맞게 전달되어야 할 것이다.
2. 평가자 선정
평가자 선정은 평가센터법 성공의 요체로서 전문성, 평가자와 피평가자의 관계, 평가기간 등을 고려하여야 한다.
3. 결과보고 및 피드백
결과보고 및 피드백은 피평가자들이 신뢰할 수 있도록 다양한 방법으로 평가센터 목적에 맞게 전달되어야 할 것이다.
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