지속적인 인적자원관리를 돕는 효율적인 인적자원관리

소개글

지속적인 인적자원관리를 돕는 효율적인 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

통한 자율적 복지제도 운영한다.
지역인재의 육성지원을 위한 장학재단 운영한다. 지역장학재단을 설립 운영하여, 지역사회
인재육성 및 기업이윤을 지역사회에 환원한다. 안전사고 예방한다. 위험예지활동 생활화 및
보호고 착용철저하도록 하고 생산공정의 위험요소 개선 및 상해보험 가입한다. 종업원에 대
한 세심한 배려 및 각종 이벤트 마련하도록 한다. 능력위주 승진체계 운영한다.
이에 기업은 효율적 관리를 위해 종업원들의 이를 반영해야 한다.
인재를 성과로 연결시키는 것은 동기부여 시스템이다. 따라서 동기부여 방안으로 높은 급
여 제공이 중요하지만, 이것이 전부는 아니다. 현 우수 인재 이탈 현상 등에 직면하여 기업
들이 임기응변식으로 쏟아낸 각종 인사 제도들의 일관성에서도 문제가 나타나고 있다. 결국,
지금의 인적자원관리, 원칙, 제도 실시에 따른 파생 효과 등을 종합적으로 진단하여 새로운
방향에 맞춰 일관성 있게 인적자원관리 체제가 재정비되어야 한다.
마지막으로, 조직 구성원들도 디지털 시대에 맞게 단순 직장인이 아닌 직업인으로서의 정
체성을 명확히 정립하고, 스스로의 가치를 극대화하려는 자기 개발 노력에 매진해야 할 것
이다.
출처 : 여러항목

키워드

지속적인 인사관리,   효율적인 인사관리