전통적 원가관리 패러다임과 전략적 원가관리 패러다임의 특징을 비교 설명하시오
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소개글

전통적 원가관리 패러다임과 전략적 원가관리 패러다임의 특징을 비교 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 전통적 원가관리 패러다임의 특징
2. 전략적 원가관리 패러다임의 특징

본문내용

독특한 것으로 인식하는 어떤 것을 창조하는 것이다. 제품의 독특성은 상표충성도와 같은 접근방법을 통하여 성취된다. 차별화전략을 사용하고 있는 예로는 Coca Cola의 청량음료, IBM의 컴퓨터 등을 들 수 있다. 원가동인은 원가를 발생시키는 원인을 말한다. 원가동인분석을 토대로 원가형태에 대한 이해를 증진시켜 특정한 상황에서 작업수행상 필요한 일련의 원가동인들의 복잡한 상호작용을 이해함으로써 기업의 전략적 위치설정에 바람직한 방향을 제시하여 준다. 이러한 원가동인으로서 Shank와 Govindarajin은 구조적 원가동인, 실행적 원가동인, 그리고 기본적인 원가동인으로 구분하였다. 구조적 원가동인은 경제적인 구조에 대한 기업의 선택에 의해서 결정된다. 여기서는 다섯 가지의 전략적인 선택이 있다. 99
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  • 등록일2012.03.13
  • 저작시기2011.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#821144
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