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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 원가회계의 분류
1. 생산형태에 따른 분류
2. 측정방법에 따른 분류
3. 원가의 계산범위에 따른 분류

Ⅲ. 원가회계의 환경
1. 환경목적과 환경활동
2. 환경원가
3. 환경투자
4. 사회적 비용

Ⅳ. 원가회계의 제조
1. 표본에 대한 기초자료 분석
2. 실증분석결과

Ⅴ. 원가회계의 통신업

Ⅵ. 원가회계의 관점
1. 정보의 경제성 : 비용 - 효익분석
2. 목표의 조화
3. 예외에 의한 관리

참고문헌

본문내용

템에서와 같이 비용이 투입되어 창출되는 것이다. 따라서 경영자는 어떤 시스템을 도입하려고 하는 경우, 그 시스템을 도입하여 얻을 수 있는 효익이 그 시스템의 설계와 운용상의 비용(cost)을 초과한다고 생각되는 경우에만 그 시스템을 도입하려고 할 것이다. 이 경우 비용은 금전상의 비용뿐 아니라 시간, 노력 등을 포괄하는 개념이고, 효익은 원가나 노력의 절감 등의 여러 형태로 나타나는 것으로 조직목표를 가장 능률적으로 달성할 수 있는 의사결정의 결과이다. 즉, 효익과 비용은 재무적, 비재무적 요소를 모두 포함한다.
효익분석의 주요관심은 시스템이 가져오는 효익이 비용을 초과하느냐이다. 예를 들어 공식적인 경영계획을 세워서 경영을 하지 않던 기업이 처음으로 예산에 의한 통제시스템을 도입할 계획이라고 하자. 이 경우 예산제도의 도입에 따른 효익은 경영자로 하여금 경영목표와 계획을 구체화시켜 과거의 단순한 기록방법에 의한 경우보다 훨씬 유리한 의사결정과 통제활동을 할 수 있게 한다는 점이다.
그리고 비용은 예산에 의한 통제시스템의 도입과 운영과 관련된 비용이다. 이 비용은 금전적 비용뿐만 아니라 조직의 변화와 같은 비금전적 요소도 포함된다.
따라서 회계시스템의 선택은 같은 효익이라면 비용이 가장 작은 시스템이 선택되어야 할 것이고, 비용과 효익이 서로 다르다면 효익에서 시스템의 비용을 뺀 다음의 이득이 가장 큰 대안이 선택되어야 할 것이다.
2. 목표의 조화
의사결정이나 통제시스템은, 조직구성원의 행동과 태도에 영향을 미친다. 따라서 새로운 시스템의 도입에는 조직구성원의 행동과 태도에 미치는 영향을 고려하여야 한다. 이러한 관점은 특히 계획과 통제의 근간이 되는 예산과 성과보고서에서 중요시된다. 예산통제과정에서는 인적 요인이 크게 작용하므로 예산편성과정과 성과보고서의 내용과 양식은 경영관리자를 비롯한 조직구성원들의 동기·태도 및 행동에 미치는 영향을 충분히 고려하여 결정하여야 한다.
회계시스템이나 경영기법은 그 기업의 상황에 따라 효과가 달라진다. 예를 들어 어느 한 기업에서 잘 운용되는 회계시스템이라도 다른 기업이나 조직에는 잘 활용되지 못할 수도 있다. 조직마다 조직문화와 구성원들의 총체적인 개성, 가치관, 욕구 등이 다르기 때문이다. 그러므로 시스템이나 기법의 효과는 조직의 상황에 따라 다르며 어떤 특정한 회계시스템이 다른 회계시스템보다 항상 우수하다고 말하기는 어렵다.
시스템은 사람없이 존재하지 않는다. 따라서 조직구성원의 개인목표와 조직전체의 목표를 일치 또는 조화시킨다는 개념은 회계시스템의 평가의 주요 기준이 된다. 요컨대 시스템 선택의 가장 중요한 기준은 원가 - 효익 분석인데, 이 기준을 적용하는데 있어서 각 시스템이 동기부여를 얼마나 시키고 있는가를 충분히 고려하여야 한다. 어떤 시스템이건 그 효율은 인간적 측면의 영향을 받아 결정되기 때문이다.
3. 예외에 의한 관리
표준과 실적의 차이가 존재하는 것은 일반적이다. 따라서 통제과정에서 표준과 차이가 나는 모든 실적(행동의 결과)에 관심을 가지고 통제를 하는 것은 쉽지 않다. 더욱이 이렇게 통제를 한다면 정말 관심을 집중하여 통제해야 할 대상과 그렇지 않은 대상을 구별하여 통제하기도 어렵다. 이러한 관점에서 예외에 의한 관리의 개념이 나타났다.
예외관리(management by exception)는 예산 또는 표준과 실적의 차이를 비교하고 평가하여 중요한 차이가 있는 부분에 대하여 경영자들의 관심과 노력을 집중시켜서 문제가 큰 부문에 주의를 기울여 대책을 세울 수 있도록 정보시스템을 설계하여 운용하는 제도이다. 이의 대표적인 예로서 예산차이분석이 있다. 예산과 성과를 비교하는 성과보고서에서 파악된 「예외」가 되는 부문의 문제는 기업의 경영성과나 재무상태에 중요한 영향을 미칠 수 있으므로 우선적으로 관심을 기울일 필요가 있다. 그뿐 아니라 이러한 부문에 경영자의 관심과 시간과 노력을 쏟게 하는 것이 능률적이다
참고문헌
* 김혁, 지방자치단체 원가회계제도 발전방향, 한국지방재정공제회, 2011
* 석기준, 원가회계의 난이도 수준과 영향요인에 관한 연구, 대한회계학회, 2007
* 이영조, 지방정부 원가회계제도 도입 검토, 한국행정학회, 2000
* 이효, 지방자치단체 원가회계와 성과평가의 연계, 한국지방재정공제회, 2011
* 장진형 외 1명, 대구·경북지역 중소기업 원가회계실태 분석, 한국상업교육학회, 2008
* 정찬희, 중소기업 원가회계의 현황과 정보의 활용에 관한 실태연구, 청주대학교, 2005

키워드

원가회계,   원가,   회계,   제조,   통신업