Outsourcing(아웃소싱).ppt

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목차

1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 출현배경
3. 아웃소싱의 개념변화
4. 아웃소싱의 목적
5. 아웃소싱의 형태
6. 아웃소싱의 종류
7. 아웃소싱의 실행절차
8. 아웃소싱의 비용 산출
9. 아웃소싱 중 근로자 파견
10. 아웃소싱의 단점
11. 아웃소싱의 성공조건
12. 한, 미, 일 아웃소싱 비교
13. Global 아웃소싱
14. 아웃소싱 컨설팅
15. 향후 아웃소싱의 전망
16. 아웃소싱의 시사점
17. 중간발표 질의에 대한 응답

본문내용

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Outsourcing




1. 아웃소싱이란..

과거의 기업 형태

　≪ 그 림 ≫

Value Chain 상의 모든 활동을 내부에서 자체적으로 수행




Outsourcing

　≪ 그 림 ≫

Value Chain상의 활동 중 경쟁우위가 있는 일부 활동만 내부에서 수행하고 나머지는 해당분야의 전문 기업으로부터 조달




2. 아웃소싱의 출현배경

1) 아웃소싱 초기등장
　미국에서 50년대에 시작

2) 세계 경제의 불황
　수요감소, 재고비용증가, 고정자산의 증가
　→ 환경변화에 대한 신속한 적응 불가
　→ 신제품개발 속도, 원가 경쟁력 회복




≪ … 중 략 … ≫




4. 아웃소싱의 목적

▇ 핵심업무에 경영자원 집중
▇ 리스크 분산
▇ 조직의 슬림화/유연화
▇ 새로운 부가가치의 창출
▇ 코스트 절감
▇ 전문성 확보 등

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