아이디어 도출방법(발상법) (브레인 스토밍,Osbone 자문법,명목집단기법,아이디어창조법)

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아이디어 도출방법(발상법) (브레인 스토밍,Osbone 자문법,명목집단기법,아이디어창조법) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차


1. 아이디어 필요성
2. 아이디어 테크닉
3. 아이디어 도출방법
4. 아이디어 발전 방법
5. 좋은 발상을 위한 원칙
6. 발상의 패턴을 바꾸는 기술
7. 천재들의 창조적 아이디어 사고전략
8. 아이디어 창출기법들

본문내용

본문내용
문제 속에 답이 있다.
어리석은 생각이란 없다.
문제해결의 진짜
장애물은 바로 나 자신!
하나의 해결책이 떠오
르면 계속 발전시켜라.
무지를 마음껏 활용하라

<중 략>

아이디어 테크닉
`생각을 말로 표현하기 전에, 시각적, 청각적 자극을 통해 생각에 날개를 달아라`
타인의 목소리보다 자신의 목소리를 강화하라 (다른 사람을 지나치게 신경 쓰면, 결국 그 사람의 포로가 된다)

창의적인 사람은 새로운 것을 얻기 위해서 마찰과 긴장이 필요하고 대립이 불가피하다
한 발짝 물러서서 자신을 돌아보는 것
-혼자만의 시간을
가져야 한다
아이디어 생성의 가능성은 우리의 인식 너머에 있다
- 한번도 생각해보지 못한 특이하고 생소한 새로운 아이디어를 발견

<중 략>

다른 방식으로 생각 하기
천재들이 다른 방식으로 생각할 수 있는 것은 이들이 정반대이거나 혹은 비교할 수 없는 주제 사이에 존재하는 양면 가치를 찾아 낼 수 있었기 때문이다.
벨은 귀의 내부 구조와 단단한 얇은 막의 움직임 사이를 비교 관찰한 결과 전화기에 대한 생각을 착안했다. 수중건설은 배좀벌레가 목재 안으로 터널을 만드는 방법을 관찰함으로써 가능해졌다.
아인슈타인은 배를 젖거나 기차가 지나가는 동안 플랫폼에 서있는 것과 같은 일상에서 일어나는 일에서 유사성을 끌어냄으로써 자신이 만든 추상적인 원리들 중 상당수를 추론하고 설명했다.

<중 략>

명목집단기법(Nominal Group Technique)
아이디어를 플립 차트에 기록할 그룹 리더 선정
리더가 그룹의 각 구성원에게 아이디어나 제안을 제시할 것을 요청. (토의나 평가 없다) 아이디어는 모두에게 공개
그룹이 아이디어를 있는 대로 다 짜낼 때까지 두 번 째 단계 반복
그룹이 구성원들이 이해하지 못한 제안이 있으면 명확하게 설명
각 그룹 구성원에게 그들의 가장 중요한 아이디어 5개 순서대로 종이 한 장에 적고 가장 중요한 것부터 5~1점까지 주도록 한다. 이것이 완료되면 플립 차트 상의 아이디어의 옆에 그들의 점수 기록
그룹 리더는 모든 점수를 합산하여 그 결과 발표
매우 민감한 사안은 이 기법을 사용해도 여전히 다루기 어렵고, 이 기법의 절차를 따라 실행하기 위해서는 대단히 중립적인 회의 진행자 필요....

키워드

아이디어,   idea,   브레인 스토밍,   Osbone 자문법,   명목집단기법,   아이디어창조법,   발상법,   자문법,   아이디어창출,   아이디어창조기법