활동기준원가계산

소개글

활동기준원가계산에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1절 활동기준원가계산의 본질
1.활동기준원가계산의 의의
1-1 도입배경
1-2활동기준원가계산이 적합한 기업
2.전통적 원가계산과 활동기준원가계산

제 2절 활동기준원가계산의 절차
1. 활동분석 단계
2.활동별 원가의 집계단계
3.활동별 원가동인의 파악 단계
4.단위당 활동원가배부율의 산정단계
5활동원가의 원가대상별 배부단계

제 3절
활동기준원가계산의 유용성과 한계
1.활동기준원가계산의 유용성
2. 활동기준원가계산의 한계

4절 활동기준경영
1.활동기준경영의 의의
2.활동원가 차이분석

본문내용

세스개선을 통한 기업전체의 성과 개선(프로세스관리에 관점)
산출정보
전략적 관점의 원가정보
-원가성분석을 위한 원가정보
-가격결정을 위한 원가정보
-투자타당성 및 각종 의사결정을 위한 원가정보
-목표원가 관리 등
운영적 관점의 원가정보
-프로세스원가관리(프로세스개선)
-비부가가치활동원가(활동능력관리)
-원가동인관리(원가절감)
-성과측정에 관한 정보(성과평가)
공통점
-활동을 중심으로 한 원가관리 기법
-상호 보완적 기법
2.활동원가 차이분석
-활동의 효율성을 평가하고자 활동기준변동예산을 편성하고 이를 실제원가와 비교하여 차이분석을 수행하는 과정
(1)변동활동원가차이
변동활동원가 ; 유동자원의 사용에 따른 원가로 활동의 발생량에 비례하여 변동하는 원가
①변동활동원가 소비차이
;기업이 각활동의 실제발생량에 대하여 지급한 실제가격이 기업의 예산가격과 다른 경우에 발생하는 차이
②변동활동원가 능률차이
;활동의 실제발생량과 부가가치표준수량과의 차이에 표준가격을 곱하여 계산되는 차이로 비부가가치원가를 의미
(2)고정활동원가차이
고정활동원가 ; 구속자원의 확보에 따른 원가로 활동의 발생량과는 상관없이 자원의 확보량에 따라 발생하는 원가
①고정활동원가 소비차이
; 기업이 확보한 원가동인수량에 대하여 지출한 금액과 실제 확보된 원가동인 수량에 대한 예산과의 가격차이
②고정활동원가 조업도차이
; 실제 확보한 원가동인수량과 부가가치표준수량의 차이에 표준가격을 곱한 것으로 비부가가치원가를 의미
③고정활동원가 미사용활동차이
기업이 사용가능한 원가동인수량에서 실제 작업에 사용된 원가동인수량을 차감한 수량에 표준가격을 곱하여 계산

키워드

활동기준원가계산,   활동기준원가,   원가계산,   활동원가,   활동기준원가계산의 유용성,   전통적 원가계산,   활동기준경영