서비스재고관리,서비스관리,스프리스기업분석,스프리스재고관리,재고관리시스템
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소개글

서비스재고관리,서비스관리,스프리스기업분석,스프리스재고관리,재고관리시스템에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서비스 대 제조업 재고

준비/주문 비용
제품의 수량
제한된 저장 공간
판매상실 대 미납주문
제품 대체
수요 변동
정보의 정확성

2. 재고 과학의 필요성
3. 제품 대체와 수요 변동
4. 다수 제품과 저장공간 제약 : 정성적 논의
5. 재고의 품절, 감소 및 부정확성을 줄일 수 있는 실무적 방법
6. 요약
 
결론
  사례 - 스프리스

본문내용

1. 준비/주문 비용

제조업

재고 문제는 대규모의 비용이 많이 드는 준비를 필요로 한다.

서비스업

대부분의 서비스 재고 환경에서는 준비/주문 비용이 상당히 클 수 있으나 어느 한 제품의 추가 주문 비용은 아주 적을 수 있다

2. 제품의 수량

SKU(Stock Keeping Unit)이란 최소유지상품단위를 의미한다.

일반 제조 기업에서는 부족하지 않은 판매를 위해 재고를 충분히 확보해야 하는 것이 중요함이라면, 서비스 기업에서는 최소유지상품단위(SKU)를 결정하는데 최소한의 시간을 할애해야 한다는 것이다.
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  • 페이지수26페이지
  • 등록일2013.04.12
  • 저작시기2007.9
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#839306
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