열교환기 생산기업의 원가관리시스템 구축과 원가분석
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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 현행 원가계산 방식과 관련 시스템의 분석
2.1 D정기(주)의 일반현황
2.2 현행 원가계산시스템의 문제점
2.3 관련시스템의 분석

Ⅲ. 원가계산시스템의 구축
3.1 원가계산 모형의 설계
3.2 원가중심점의 설계
3.3 재료비의 원가계산
3.4 가공비의 원가계산

Ⅳ. 원가분석

Ⅴ. 요약 및 결론

본문내용

및 성과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 원가중심점별 원가율의 계산(가공비율의 계산)이 가능함으로서 원가중심점별 실제원가의 파악 및 정상원가율의 계산이 가능하게 되었다. 둘째, 원가중심점별로 작업시간이 측정되기 때문에 이를 이용하여 생산관리가 가능하게 되었다. 셋째, 공사번호별로 실제원가를 계산할 수 있게 되었다. 넷째, 공사번호별 실제원가와 판매가격을 비교하여 해당 공사(제품)의 수익성을 비교할 수 있게 되었다. 다섯째, 사업부별, 공정별 경영성과를 분석하고 평가할 수 있게 되었다.
<그림 10> 원가계산시스템 구축의 효과
+-▶
제품별 수익성 분석
----▶
수주가격의 적정성 평가
----▶
설계의 정밀성 제고
설계단계의 원가절감실현
|
제품별 실제원가의 산출
--+
--+
회사전체의 수익성 증대
|
|
성과급 연봉제의 실현
+-▶
사업부별
----▶
사업부의 평가
----▶
자율적 인원의 감축
수익성분석
자율적 공간의 축소
자재수율의 향상
회수율의 향상
이러한 연구성과에 의해 D정기(주)는 종전에는 불가능하던 원가관리 및 경영의사결정, 성과평가와 이에 기초한 보상이 가능하게 되었다. 즉 공사번호별 원가정보가 산출되므로 이를 바탕으로 신규수주의 타당성 분석, 가격결정의 자료, 공사번호별·사업부별 수익성분석이 가능할 뿐만 아니라, 사업의 철수, 인수, 확장과 같은 사업의 구조조정에 대한 의사결정이 가능하여진다. 또한 사업부의 평가를 통해서 사업부별 차등성과급의 도입이 가능하고 이를 통해서 각부문의 자율적인 경영, 예외에 의한 경영이 가능하여진다.
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참고문헌
1. 최덕규, "주물제조업의 ABC시스템의 설계", 회계저널 (1997년 6월), pp.203-225.
2. 최덕규, 원가회계, 경문사, 1998.
3. 최덕규, 김명희, "수주가격결정을 위한 원가계산시스템의 구축", 중소기업연구 (1997년 6월), pp.41-57.
­ 523 ­
4. Horngren, C., G. Foster, and S. Datar, Cost Accounting, 9th ed., Prentice -Hall, 1997.
5. Johnson, H. and R. Kaplan, Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press, 1987.
6. Howell, R. and S. Soucy, "Cost Accounting in the New Manufacturing Environment", Management Accounting (August 1987), pp.42-48.

A Study on Constructing Cost Management System
and Cost Analysis in Heater Exchangers Production Company
Choi, Duck-Kyu*·Roh, Hyun-Sub**
The purpose of this paper is the design and formulation of the cost management system for a manufacturing company through a field-based study in order to obtain the cost information.
­ 524 ­
The cost information analysis shows the difference between the newly constructed cost management system and the traditional cost management system.
The difference between the two types of cost information in the shipbuilding business unit, the plant business unit, and the medium and small-sized business unit show no statistical significance. By contrast, the difference in the air cooler business unit and after-sale-service business unit was not significant.
Although the overall difference between the two types of cost information shows no statistical significance, the company should consider adopting the newly constructed cost management system because of its advantages. The advantages include analyzing corporate productions and supporting activities, categorizing them into value-creating activities or no-value-creating ones, and enabling a company to minimize those activities that do not increase value of products. Accordingly, the management may obtain highly productive and useful cost information from adopting the newly constructed cost management system.
Key Words : cost management system, cost analysis, heater exchanger
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* Professor, Division of Business Administration, Dong-A University
** Assistant Professor, Subdivision of Management and Information Systems, Kyung-nam College of Information and Technology

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  • 등록일2002.09.17
  • 저작시기2002.09
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  • 자료번호#203414
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