CJ엔터테인먼트의 수직통합사례,수직통합사례,CJ엔터테인먼트 경영전략,영화산업분석,CJ엔테인먼트 기업분석.PPT자료
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소개글

CJ엔터테인먼트의 수직통합사례,수직통합사례,CJ엔터테인먼트 경영전략,영화산업분석,CJ엔테인먼트 기업분석.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

‘CJ E&M 수직통합’ 사례

1.영화 산업 & CJ ENTERTAINMENT
2.CJ E&M의 전략 및 효과
3.Problem & Solution
4.Conclusion

본문내용

‘CJ E&M 수직통합’ 사례




1.영화 산업 & CJ ENTERTAINMENT




영화산업의 특징
╋━━━━━━━━━━─────────

고위험 고수익 산업
흥행 이 후 추가 비용이 거의 없음
매몰 비용(sunk cost)
작품의 제작 초기 비용이 매우 큼
단계별 위험 존재

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매몰비용 : 작품 완성 후 시장에서 흥행 실패의 경우엔 작품의 가치는 거의 제로에 가까움.
단계별 위험 : 제작이 중단될 가능성, 투자가 중단될 가능성 등




영화산업의 구조와 가치사슬
╋━━━━━━━━━━─────────

〉투자〉
투자자
-영화투자

배급사
-창투사
-영상전문

투자조합
-개인

투자자
-해외 투자

〉제작〉
영화 제작사

-시나리오
-감독
-프로듀서
-배우
-스탭

〉배급〉
배급사
-대형 배급사
-직배사

〉상영〉
극장
비디오/DVD
CATV/위성TV
TV
VOD


〉소비자〉

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투자 – 상품 하나에 투자를 결정, 집행, 회수하는 전 기간이 상당히 짧기 때문에 짧은 기간에 막대한 양의 자본을 끌어 올 수 있는 역량 필요
제작 – 생산자의 역할, 영화 제작사는 촬영현장의 대부분의 인력과 장비는 소규모 전문업체에 아웃소싱. 완성된 상업영화는 주요 배급사와의 관계에 의해 상영 결정..-> 영화관 소유한 대기업과 연계된 제작사와 소규모 제작사와의 격차 점점 커지고 있는 상황
배급 – 배급사는 영화의 유통 및 마케팅 활동. 스크린의 수와 상영관의 수를 많이 확보할수록 관람객이 증가 및 수익 규모 증대—그래서 진입장벽 높은편. 국내 배급시장은 동양,CJ, 롯데 등 대기업 3사에 의하여 과점화된 상황.
상영 – 소비자에게 전달하는 과정. 작품의 경제적 가치를 계량적으로 환산하는 것으로서 여기서 얻는 수익은 투자자에게 환원.
  • 가격4,000
  • 페이지수37페이지
  • 등록일2013.05.04
  • 저작시기2011.4
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#843244
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