목차
1. 삼성전자 로지텍 개요
(배경)
2. 기존의 배달 납기 약속 체계
(분석대상설명)
3. 삼성전자 로지텍의 납기 약속 시스템
(방법론)
4. 납기 약속 시스템의 성과
(비용절감)
5. 결론
(배경)
2. 기존의 배달 납기 약속 체계
(분석대상설명)
3. 삼성전자 로지텍의 납기 약속 시스템
(방법론)
4. 납기 약속 시스템의 성과
(비용절감)
5. 결론
본문내용
삼성전자 로지텍
1998년 설립된 삼성전자의 물류 관리 대행 기업으로, 삼성전자 생산 제품 및 서비스 자재를 대상으로 국내 판매물류, 해외 판매 물류 및 B2B 설치의 전략 및 운영 업무 전담 수행
납기의 중요성
There is no sales without delivery time.
(납기 없는 판매는 없다)
Delay of delivery time is not a sales.
(지연 납기의 판매는 판매가 아니다)
납기의 공유를 통해 SCM전체의 생산, 판매, 조달 등의 스케줄을 조정하여 최적화된 공급 사슬을 유지할 수 있다.
납기의 준수를 통해 재고와, 품절에 의한 판매 기회 상실 비용을 감소 시킬 수 있다.
1998년 설립된 삼성전자의 물류 관리 대행 기업으로, 삼성전자 생산 제품 및 서비스 자재를 대상으로 국내 판매물류, 해외 판매 물류 및 B2B 설치의 전략 및 운영 업무 전담 수행
납기의 중요성
There is no sales without delivery time.
(납기 없는 판매는 없다)
Delay of delivery time is not a sales.
(지연 납기의 판매는 판매가 아니다)
납기의 공유를 통해 SCM전체의 생산, 판매, 조달 등의 스케줄을 조정하여 최적화된 공급 사슬을 유지할 수 있다.
납기의 준수를 통해 재고와, 품절에 의한 판매 기회 상실 비용을 감소 시킬 수 있다.
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