윤리경영,윤리경영의조직문화화,윤리감사,윤리경영프로그램

소개글

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목차

1)윤리경영의 조직문화화
1.윤리경영 조직문화
2.윤리적 조직문화
1)윤리경영의 사회화
2)윤리경영문화의 프로그램화
1.윤리경영문화연구
2.윤리경영실천
2.윤리감사와 프로그램의 개선
1)윤리감사
2)윤리경영프로그램 평가와 개선










윤리감사와 프로그램의 개선
윤리감사
윤리경영프로그램 평가와 개선

본문내용

1.윤리경영의 조직문화화
1) 윤리경영 조직문화 ①윤리적 조직문화
윤리경영가치공유
윤리적 의사결정을 지원하는 최고경영층
->윤리적 조직문화>지속적으로 견지할 수 있도록

감독 >평가 > 피드백

윤리문화 – 종업원들이 윤리적 이슈에 대한 그들의 반응이 옳고 그름을 결정하는데 사용하는 특성과 의사결정과정. 미시적 관점->윤리적 풍토를 말함.
윤리적 조직문화 – 업무를 수행할 때, 나타나는 조직구성원들의 정직하고 성실한 행동뿐만 아니라 기업자체의 윤리적 행동을 촉진하는 조건이나 상태

1) 윤리경영 조직문화 ②윤리경영의 사회화
행동준칙과 이해상충
지위권력관계에서 발생하는 경우와 지위와 관계없이 발생하는 경우가 있음.
1.직무와 관련해 이해가 상충하는 경우
2.개인적인 활동으로 발생하는 이해상충의 경우

이해상충관계가 발생하지 않도록 하거나 억제하는 방법을 윤리강령 및 행동 준칙에 구체적으로 명시하고 적발되는 경우 일벌 백계로 엄중하게 처벌하여 야 한다.

교재556p 펩시코 윤리강령

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