사회복지행정론과 관련된 10쪽 내외의 아티클(Article) 즉, 논문형식의 글을 읽고 요약 2-3장으로 요약하고, 자신의 의견 1장

소개글

사회복지행정론과 관련된 10쪽 내외의 아티클(Article) 즉, 논문형식의 글을 읽고 요약 2-3장으로 요약하고, 자신의 의견 1장에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지행정론과 관련 아티클(Article) 요약

1) 서론
2) 이론적 배경
3) 연구방법
4) 조직효과성 연구경향 분석결과
5) 결론 및 제언

2. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

대해 정확하게 인식하지 못하고 있으며, 전반적인 관리운영을 위해 예상되는 문제를 극복하기 위한 노력도 부족한 실정이다. 따라서 사회복지조직 관리자들은 조직의 효과적인 관리를 위한 전문적인 조직관리 능력이나 조직을 성공적으로 이끌어가기 위한 리더십이 요구되고 있다. 그러나 지금까지의 사회복지조직에서 관리자의 리더십에 대한 연구는 사회복지행정학회를 중심으로 사회복지조직 관리자의 리더십에 대해 몇몇 연구들이 진행되었을 뿐, 리더십에 대한 관심이나 필요성에 비해 사회복지조직 관리자의 리더십에 관한 연구는 충분히 이루어지지 않고 있는 실정이다. 다시 말해 리더십은 조직의 효율적 운영 즉, 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 핵심적인 활동이다. 관리자의 리더십은 직원의 사기를 진작시키고 나아가 직원들의 전문성을 고양시키기도 한다. 이러한 리더십은 사회복지서비스의 질을 결정짓는 중요한 부분이며, 직접적으로 사회복지조직의 목표 달성에도 중요한 영향을 미치게 된다. 또한 조직관리자의 조직관리 행위는 그 행위 자체로 끝나는 것이 아니라, 조직 내외의 상황을 새롭게 변화시킬 수 있다. 따라서 이러한 조직관리자의 리더십에 대한 연구는 그 필요성과 중요성이 인정되고 있으며, 특히 사회복지조직에서 관리자를 대상으로 한 리더십 유형에 대한 연구는 매우 절실하다고 할 수 있다.
즉, 사회복지조직은 빠르게 변화하고 있는 사회복지 환경에 대응하기 위해 조직관리자의 적절한 리더십이 요구되고 있다. 이러한 사회복지조직 관리자의 리더십은 사회복지사들의 자발적 행동인 조직시민행동을 이끌어내고, 나아가 클라이언트의 삶의 질 향상과 조직의 성과를 높일 수 있다.그러나 지금까지의 사회복지 조직관리와 관련된 연구는 리더십, 조직시민행동, 조직성과나 조직유효성 등의 요인들을 포괄적으로 다루지 못하고 있기 때문에 조직관리와 관련된 실천적 함의 도출에 한계를 갖고 있는 실정이다. 따라서 사회복지조직의 효과성 증대와 클라이언트의 삶의 질 향상을 위해서 사회복지조직 관리자의 리더십과 조직시민행동, 그리고 조직유효성에 대한 연구가 절실히 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정론과 관련된 ‘사회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석, 박지혜 외, 2009’의 아티클(Article) 즉, 논문형식의 글을 읽고 요약 2-3장으로 요약하고, 나의 의견 1장으로 서술해 보았다. 사회복지조직에서 사회복지사의 역할 즉 원조자, 중개자, 조정자, 교육자, 중재자 등을 감안할 때 조직에서 요구하는 역할 내 행동만으로는 클라이언트체계의 이해관계자를 만족시키고 조직의 효과성을 제고하는데 한계가 있다. 따라서 공식적으로 요구하는 역할은 아니지만 클라이언트, 구성원, 그리고 복지조직을 위해 자발적인 행동인 ‘조직시민행동’이 절실히 요구된다. 우리가 조직시민행동에 관심을 갖게 되는 이유는 이것이 조직의 직무성과에 기여하기 때문이다.
참고문헌
박지혜 외, 회복지조직의 조직효과성 연구경향 분석, 한국사회복지학, 2009

키워드

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