목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내가 몸담고 있는 조직 선택
2. 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형
3. 리더십의 구체적인 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 내가 몸담고 있는 조직 선택
2. 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형
3. 리더십의 구체적인 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
체의 부장님으로 재직중이시다. 한번은 아버지께서 다니시는 회사의 매출액 하락과 그에 따른 수익성 악화로 3달간 월급을 못받으신 적이 있다. 그리하여 200명 정도 되는 회사의 대다수 노동자들이 파업을 했었고, 아버지께서는 사장님을 대신하여 회사의 어려움을 알아 달라고 호소하셨다고 한다. 물론 아버지 때문에 파업이 사라지고 회사가 경영정상화를 이루었다고 생각지 않지만, 그러한 아버지의 용기로 많은 근로자들이 회사에 대한 믿음을 다시금 가질 수 있었다는 말을 들었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 나열해 보았다. 진정한 리더십, 바람직한 리더십은 조직의 정체나 후퇴가 아닌, 조직의 발전적 미래를 가져오는 것을 지칭한다는 생각을 해보며, 나역시 바람직한 리더십의 소유자가 되어 사회적으로 꼭 필요한 인재가 되어 보겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
카네기 리더십 원유수 글/그림 | 아름다운사회 | 2004.11.18
콜린 파월의 실전 리더십 콜린 파월(전)정치인) 저 | 남명성 역 | 샘터 | 2013.03.11
원칙중심의 리더십 스티븐 코비(전)기업인) 저 | 김경섭 역 | 김영사 | 2001.01.15
Ⅲ. 결론
지금까지 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 나열해 보았다. 진정한 리더십, 바람직한 리더십은 조직의 정체나 후퇴가 아닌, 조직의 발전적 미래를 가져오는 것을 지칭한다는 생각을 해보며, 나역시 바람직한 리더십의 소유자가 되어 사회적으로 꼭 필요한 인재가 되어 보겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
카네기 리더십 원유수 글/그림 | 아름다운사회 | 2004.11.18
콜린 파월의 실전 리더십 콜린 파월(전)정치인) 저 | 남명성 역 | 샘터 | 2013.03.11
원칙중심의 리더십 스티븐 코비(전)기업인) 저 | 김경섭 역 | 김영사 | 2001.01.15
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