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목차
Ⅰ. 주제 선정의 이유
Ⅱ. 모집 선발 도구와 프로세스
Ⅲ. 도구 별 타당성과 적용
Ⅳ. 기업 사례 및 분석
Ⅴ. 결론
Ⅱ. 모집 선발 도구와 프로세스
Ⅲ. 도구 별 타당성과 적용
Ⅳ. 기업 사례 및 분석
Ⅴ. 결론
본문내용
우수모집선발기업 사례 (우수모집선발기업 피피티, 우수모집선발기업ppt, 우수모집선발기업 조사, 우수모집선발기업 개요, 우수모집선발기업 고찰, 우수모집선발기업 분석, 우수모집선발기업 모집 대하여)
Ⅲ. 현재 모집 담당자의 대표적인 어려움
• 자격을 갖춘 사람이 부족
• 회사의 인재상에 근거한 전인적인 인물이 부족
• 특정 분야의 전문가가 부족
• 대기업 뿐만 아니라 벤처 등 중소기업과의 경쟁 심화
• 임금 및 복리 후생이 경쟁적이지 못함
• 경력개발의 기회 한정
• 직장의 위치가 수도권이 아님
.
.
.
선발도구 및 기법 개발의 필요성
① 비 구조적인 면접이나 추천 -> 선발도구 예측 타당도 낮음
② 직무능력 또는 적성 검사, 성격검사 -> 비용 대비 효과 우수
③ 생산직 -> 직무 표본 검사 적합
④ 경영직 -> 표본센터 적합
⑤ 사무직 및 관리직 -> 생활사 검사, 반구조화 역량면접, 직무적성검사, 성격검사
Ⅲ. 현재 모집 담당자의 대표적인 어려움
• 자격을 갖춘 사람이 부족
• 회사의 인재상에 근거한 전인적인 인물이 부족
• 특정 분야의 전문가가 부족
• 대기업 뿐만 아니라 벤처 등 중소기업과의 경쟁 심화
• 임금 및 복리 후생이 경쟁적이지 못함
• 경력개발의 기회 한정
• 직장의 위치가 수도권이 아님
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선발도구 및 기법 개발의 필요성
① 비 구조적인 면접이나 추천 -> 선발도구 예측 타당도 낮음
② 직무능력 또는 적성 검사, 성격검사 -> 비용 대비 효과 우수
③ 생산직 -> 직무 표본 검사 적합
④ 경영직 -> 표본센터 적합
⑤ 사무직 및 관리직 -> 생활사 검사, 반구조화 역량면접, 직무적성검사, 성격검사
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