경영 롯데(LOTTE) 기업분석

소개글

경영 롯데(LOTTE) 기업분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.LOTTE의 소개
　1)LOTTE의 VISION
　2)LOTTE의 전략
　3)LOTTE의 경영철학
　4)LOTTE의 창업과정
2.LOTTE의 조직구조
3.LOTTE의 마케팅
4.LOTTE의 재무분야
5.LOTTE의 채용정보
　1)LOTTE의 인재상
　2)LOTTE의 인사시스템
6.LOTTE의 향후발전

본문내용

롯데는 기다립니다. 젊고 원대한 여러분의 꿈을 투자하십시오. 끊임없이 전진하고 성장하는 아름다운 미래로 돌려드리겠습니다.
2)LOTTE의 인사시스템
“롯데의 인사제도는 가족주의적 조직문화를 바탕으로 조화와 협동을 중시하며 직원들 모두가 삶의 보람과 풍요로운 생활을 영위할 수 있도록 지원과 동기부여하는 것을 지향하고 있다.” 또한 인력운영에 있어서 인플레이션을 최소화하고 소수정예주의를 지향하여 경제가 어려운 여건에서도 직원들이 안정적으로 근무할 수 있는 인력관리 시스템을 구축하여 국가 경제와 사회의 발전에 이바지하고 있다.
①정기채용(대졸채용)
-모집 시기
상반기:4월~5월 / 하반기:9월~10월
-지원 방법
롯데그룹 채용 홈페이지를 이용하여 해당 채용 공고에 대한 입사지원서를 작성할 수 있으 며 작성된 지원서는 입사지원 기간 내에 언제든지 수정이 가능
-채용절차
[지원서접수]-[서류전형]-[1차면접]-[2차면접]-[신체검사]-[연수교육]-[입사]
-응시 자격
(1) 대학(4년제) 기졸업자 및 졸업 예정자
(2) 세부 응시자격은 모집회사별, 모집분야별로 차이가 있음
(3) 해외여행에 결격사유가 없고, 남자의 경우 병역을 필한 분을 모집
-지원자 중심의 채용 실시
지원자의 개성과 적성에 맞는 직종과 회사를 선택가능
지원자의 연고지를 고려하여 지역을 선택할 수 있다.
-기타
(1) 입사지원서 기재 내용이 허위임이 판명될 경우, 합격 및 입사를 취소
(2) 회사의 특성 및 직군에 따라 전형절차는 다를 수 있음
(3) 기타 자세한 내용은 FAQ를 통하여 문의
②이동 및 배치
“모든 인력들은 자신의 능력과 적성에 맞는 직무에서 최대의 성과를 낼 수 있다”는 원칙에 입각하여 개인의 개성과 적성을 고려하여 직원들을 적재적소에 배치하고 있으며, 지원자는 자신의 적성과 능력, 특기 등을 고려하여 지원 회사와 희망직군을 선택할 수 있다.
Generalist 롯데를 이끌어 나갈 경영진을 육성한다는 원칙에 입각하여 관리직의 경우 3년을 주기로 직무 순환제도를 실시하여 경력개발프로그램(CDP)을 활성화 하고 있다.
Specialist 디자인/그래픽 계열, 연구직, 특수직 등 기술과 직무의 전문성을 갖는 직무에 근무하는 직원들은 직무의 전문성을 높여 자신의 가치를 높이고 탁월한 생산성을 발휘할 수 있도록 전문가로 육성하고 있다.
그룹사간 이동제도 신규사업 추진이나 그룹 내부에 업종간의 인력의 소요가 발생할 경우 우선적으로 그룹 내부 인력으로 충원하는 인력 충원시스템으로 직원들이 그룹사간에 원활하게 이동할 수 있도록 되어 있다.
③평가 체제
직원들에 대한 평가는 년 1~2회에 걸쳐 성과와 업적에 대하여 실시되며, 평가 결과는 이동 및 배치, 승진, 임금 차등, 교훈훈련 등에 반영되고 있다. 특히 직원들에 대한 공정한 평가와 평가결과의 공정한 반영을 위하여 상사평가 위주의 평가방식을 상향평가, 동료평가 등의 다면평가제도로 전환하고 있다.
④승진 체제
자질과 능력이 우수한 인력들에 대한 동기부여와 관리자 육성을 위하여 간단한 직급체계를 갖추고 있으며, 젊고 참신한 인재들을 집중적으로 선별하고 롯데와 국가경제 발전을 이끌어 나갈 경영진으로 육성하기 하기 위하여 조기 발탁 승진제도를 적극적으로 활용하고 있다.
직 급
4급
3급
2급 을
2급 갑
1급 을
1급 갑
임 원
호 칭
사원
계장
과장대리
과장
차장
부장
이사대우
이사
승진년한
2년-3년
3년
3년
3년
3년
3년
2년
연공서열에 의한 승진 억제, 관리직급의 고령화를 방지 및 우수인력에 대한 조기 육성을 위하여 현직급 7년차 이상자(승진심사 4회 이상 누락자)에 대해서는 승진을 적극적으로 억제하는 직급정년제를 도입하고 있다.
⑤교육 훈련 체계
롯데의 경영방침을 충실화하고, 롯데의 미래를 주도적으로 이끌어 나갈 인재를 육성하기 위하여 중앙연수원을 운영하고 계층교육에 대한 투자와 지원을 하고 있으며, 각 그룹사의 특성에 적합한 직무교육 체계를 수립하여 직원들의 능력향상과 육성을 위한 심화교육을 실시하고 있다.
구 분
계층교육
직무교육
핵심인재
신임과정
기본과정
임원
상무/전무
임원 세미나
신임 임원 과정
·
직무교육 및 기본역량교육
사이버 과정 및 통신교육
사내어학교육 및 위탁교육
사내 MBA 과정
혁신스쿨
이사대우/이사
1급
갑
전략적 의사결정
조직관리 리더십
360도 리더쉽
을
2급
갑
문제해결/의사결정
위기관리/업무개선
이슈리더쉽
을
3급
·
간부승진시험대비
프로 리더쉽
4급
대졸 리프레쉬
대졸 입문
·
5급
·
·
6.LOTTE의 향후발전
롯데쇼핑의 부문별 기존점 성장률은 백화점 13.2%, 마트의 국내부문과 해외부문이 각각 5.7%, 4.3%를 기록했다. 백화점은 급격한 물가 상승 배경에도 고가 의류 및 명품을 중심으로 두 자리수의 매출 증가세를 보이며 고급화 소비 중심의 업황 호황을 확인시켜 주었고, 할인점 부문은 가공식품의 가격 인상과 PB효율화를 바탕으로 기존점의 안정적인 성장세를 유지했으며, 또한 롯데쇼핑은 글로벌화 전략을 세우고 해외진출에 집중하고 있다. 현재 러시아 모스크바점과 중국 베이징점 등 2개점에 그치는 롯데백화점의 해외점포는 오는 6월(예정) 중국 톈진 1호점을 시작으로 2012년 텐진2호점, 2013년 선양점과 베트남의 롯데센터 하노이점, 인도네시아 1호점(가제)까지 등 총 7개점으로 늘어나게 된다. 그리고 인천경제자유구역청(IFEZ)에 따르면 최근 롯데그룹이 송도국제업무단지내에
1조원 규모의 ‘송도 롯데쇼핑타운’을 개발 · 운영하기로 했다.
이철우 롯데쇼핑 대표는 "국내외의 지속적인 성장을 통해 글로벌 기업으로 자리매김하고 있다"며 "앞으로 양적, 질적인 성장을 이어가는 가운데 사회적 책임도 다해 훌륭한 기업이 되도록 노력할 것"이라고 말했다. 따라서 정확히 예측할 수는 없지만 롯데쇼핑의 전망은 긍정적이라고 볼만하다. 그러나 신세계쇼핑몰을 비롯한 많은 대기업들이 쇼핑산업에 진출하면서 기업들 간의 경쟁이 더욱 치열해질 것이므로 롯데는 소비자를 끌어들이기 위한 끊임없는 노력이 필요하며, 또한 미래성 밝은 인천지역에서 쇼핑타운 개방, 운영함으로써 기존의 영향력을 좀 더 넓히지 않을까 예측할 수 있다.

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