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[IT 창업][정보기술][IT 창업 유형][IT 창업 현황][IT 창업 사업계획][미래경영]IT(정보기술) 창업의 유형, IT(정보기술) 창업의 현황, IT(정보기술) 창업의 사업계획, IT(정보기술) 창업의 미래경영 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. IT(정보기술) 창업의 유형

Ⅲ. IT(정보기술) 창업의 현황
1. 정보통신 기술환경
2. 정보통신기술의 발전 추세
1) 고속화
2) 대용량화
3) 유/무선 통합화
4) 초소형화/인간화/지능화
3. 분야별 기술발전 동향 및 전망
1) 광인터넷기술
2) 무선통신기술
3) 디지털방송기술
4) 소프트웨어․컨텐츠기술
5) 컴퓨터기술
6) 정보가전기술
7) 원천․기초 및 부품기술

Ⅳ. IT(정보기술) 창업의 사업계획
1. 사업계획단계의 유의사항
1) 사업타당성의 검토시에 세금효과의 고려
2) 창업자의 조세감면제도를 검토 및 활용
3) 개인기업과 법인기업의 차이점을 비교 및 결정
2. 법인설립등기단계의 유의사항
1) 자본금의 규모와 자금조달방법의 결정
2) 주주명부의 작성시에 차명사용시 주의
3) 법인설립등기완료까지 발생하는 비용관리
3. 사업자등록단계의 유의사항
1) 사업개시일로부터 20일 이내에 사업자등록신청
2) 개인사업자의 경우 동업자가 있다면 공동사업자로의 등록검토
4. 영업활동단계의 유의사항
1) 장부의 기장 및 비치의무의 준수
2) 각종 신고, 납부의무의 준수
3) 세제상의 각종 혜택의 적극적 활용

Ⅴ. IT(정보기술) 창업의 미래경영
1. 벤처창업의 본질과 성공요소
1) 벤처기업의 본질
2) 벤처창업의 조건 및 성공요소
2. 정부지원정책의 성과와 딜레마
1) 대기업 중심의 대량생산 및 수출위주의 고도 성장정책 추진
2) 정부의 중소벤처기업 활성화 정책 강화
3) 정부지원정책의 문제점과 딜레마
3. 대기업의 쇠퇴와 벤처기업의 성장
1) 대기업 쇠퇴의 주요 원인
2) 벤처기업 성장의 주요원인
4. 변화에 대한 인식과 미래준비
1) 변화에 대한 인식의 필요성
2) New Trend와 전환기
3) 한국의 위상
4) 변화에 대한 대응 및 미래준비
5) 벤처기업가의 자세

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용


□ 미래를 위한 대응전략
o 상기 기본적인 준비사항들을 바탕으로 한 자신만의 특화된 전문영역을 구축하고 핵심역량을 함양
→ 자신만의 특화된 영역에 10여년을 몰입하게 되면 大家 내지는 전문가의 위치에 오르게 될 것임(그러나 반드시 명심해야 할 것은 세상에 대한 따뜻한 시선과 손길임)
o 시대변화 인식에 기반한 철학 및 방향성 견지
- Know-how : 안정된 시대에서 한 분야의 전문가에게 필요, 물론 오늘날도 마찬가지로 필요
- Know-where : 다양한 정보의 출처를 알고 이를 활용하는 것이 중요한 오늘날의 정보화시대에 필요
- Know-why, Know-what : 위 둘에 덧붙여 시대를 선도해가는 각 분야의 리더들에게 필요, 어떤 일을 하는 이유, 철학적 근거, 방향성 등을 견지하는 것이 필요
o Global Mentality의 확보
- Openness : Rational, Positive
- Individualism : Role, Responsibility, Reward
※ 우리의 경우 Collectivism이 너무 강해서 Individualism과의 Balance 모색 필요
- Uncertainty Avoidance : Disciplinism, Frontierism
5) 벤처기업가의 자세
가) Venture Spirit & Entrepreneurship
o 기본적으로는 자기자본 및 자기역량을 기반으로 창업 및 기업활동을 해나가는 것이 중요
- 자기자본 부족시에는 벤처캐피탈 또는 엔젤 활용
- 벤처캐피탈의 투자유치를 위해서는 타당성 및 설득력 있는 사업계획서 작성 및 프리젠테이션 능력 필요
- 융자자금 활용은 확실한 수익을 장담할 수 없는 경우에는 피하는 것이 좋음
o 따라서 자신의 역량에 기초한 기업활동을 해나가고 정부의 지원은 그 위에 덤으로 생각해야 함
- 물론 정부지원책에 매달려서도 안되겠지만 기왕 있는 지원책들을 필요할 때는 적절히 활용할수도 있을 것임
⇒ 결국 철저한 벤처정신으로 무장하고 자신의 핵심역량강화를 통해서만 냉혹한 현실세계에서 벤처기업의 생존과 성장을 담보할 수 있음
나) 사회적 책임 또는 나눔의식
o 기업가의 사회적 책임
- 고용주로서의 책임
- 국가 및 국민경제에 미치는 영향에 따른 책임
- 사회적 공인으로서의 책임
- 사회적 부의 소유자로서의 책임
o 한국의 기업가의 천박성
- 천민자본주의적 속성이 강한 풍토
- 돈만 벌면 그만이라는 사고
- 직원의 복지를 내몰라 하는 몰인정
- 사회적 책임을 간과하는 무책임성
o 선진국 기업가들의 사회적 책임
- 상속 보다는 사회적 환원 풍토 정착
- 기업활동중에서도 수익금의 상당부분을 기부
※ 미국의 경우 이러한 기부금을 통해 만들어진 재단이나 연구소가 많으며 사회적 복지 활동이 활발함(현재 세계 최고의 갑부인 빌게이츠만해도 상당한 돈을 기부하고 있음)
- 미국의 국력 : Hard Power + Soft Power
- 상기 연구소나 재단은 Think Tank 역할 수행하여 Soft Power를 강화(현재 3만여개 운영중)
⇒ 벤처기업가의 Venture Spirit 강화 및 사회적 책임감 및 나눔의식 고양이 필요
- 창업준비단계부터의 인식전환이 요구됨
Ⅵ. 결론
우리 시대의 가장 큰 특성은 변화의 정도와 그 속도라고 볼 수 있다. 이러한 특성은 지난 몇 년 동안 우리에게 익숙해있던 ‘정보화 시대’, ‘정보시대,’ 혹은 ‘디지털시대’라는 시대적 표현이 어느새 ‘지식기반사회’라는 용어로 변화되어 쓰이고 있는 상황을 통해서도 경험할 수 있다. 농업사회, 산업사회를 거쳐서 정보화사회, 혹은 정보사회에 이르기까지, 각 사회로의 전환은 매번 수천 년에서 수백 년의 시간이 필요했다. 그러나 정보시대에서 지식기반시대로의 전환은 거의 몇 년 정도의 시간만이 필요하다. 미국 켈로그 재단의 추정에 의하면 지식의 총량이 지금은 약 5년 단위로 배증되고 있으나 2020년에는 73일마다 배증될 것이라 한다.
그렇다면 정보사회와 지식기반사회는 어떻게 다른가? 정보사회는 인간의 창조적 능력에 앞서 정보기술이 사회변화의 주요한 추진력으로 파악되었다. 반면에 지식기반사회는 정보기술의 발달로 인해 폭증하는 정보의 홍수 속에서 정보의 가치, 구성, 활용에 대한 평가, 선택, 판단과 관리를 할 수 있는 ‘인간’을 변화추진의 원동력으로 파악한다는 점에서 구분된다(Malhotra, M, 1998, SK C & C와 유영만, 1999, p. 31의 재인용). 유럽연합(EU)의 보고서에 따르면, 정보사회는 “정보 및 통신혁명의 결과로 파생된 광범위한 사회적, 조직적 변화로 규정”되는 반면에, 지식기반사회는 정보기술과 인간의 창의력을 결합해 ‘지식’이라는 새로운 핵심생산요소를 등장시키는 사회라고 한다. 다시 말해 “인간의 지력과 결합된 체계화된 정보, 즉 지식의 활용을 통해 이끌어지는 사회”를 지식기반사회라고 규명하고 있다. 따라서 컴퓨터, 인터넷, 통신 등 정보와 통신기술의 혁명적 발전을 토대로 이루어지는 정보사회는 지식정보화 사회로의 변화를 위한 짧은 과도기적 상태이며, 지식기반사회로의 전환을 위한 초석을 다지는 인프라로서의 중요한 역할을 담당하고 있다.
그러나 정보기술의 도구적 측면을 넘어서 인간의 지식 창조, 활용 측면을 강조하는 지식기반사회라고 하더라도 지식의 가공화를 가속화시키는 정보기술은 여전히 지식기반사회 도래와 발전에서 중추적 역할을 맡고 있다. 피터 드러커(Peter Drucker)도 지적했듯이, 지식개념을 21세기 화두로 등장하도록 한 일등 공신은 정보기술의 발달이라고 할 수 있다.
참고문헌
박상규 외 1명(2012), 한국 IT 벤처기업의 국제화 학습, 한국벤처창업학회
박재민 외 1명(2011), 기술혁신 성과와 경영자 특성에 관한 연구: IT벤처기업을 중심으로, 한국디지털정책학회
이현무(2006), IT벤처 기업의 경영성과 영향요인에 관한 연구, 아주대학교
정재영 외 1명(2001), 한국과 외국 IT 벤처기업의 e마케팅 전략에 관한 비교연구, 한일경상학회
전민영(2002), IT벤처기업의 경쟁력 강화를 위한국제화전략에 관한 연구, 경희대학교
황종성(2007), IT벤처 적극 육성하라, 한국개발연구원

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  • 등록일2013.07.31
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