목차
1. 기업 및 리더 채택 배경 – 변화의 시대
2. 카카오톡 및 김범수 의장 소개
3. 리더십 특성 이론
4. 리더십 행위 이론과 동기부여
5. 협상
6. 커뮤니케이션, 코칭, 갈등관리기법
7. 팀 리더십과 자율 관리팀
8. 리더십 평가 및 한계점
2. 카카오톡 및 김범수 의장 소개
3. 리더십 특성 이론
4. 리더십 행위 이론과 동기부여
5. 협상
6. 커뮤니케이션, 코칭, 갈등관리기법
7. 팀 리더십과 자율 관리팀
8. 리더십 평가 및 한계점
본문내용
변화의 시대
과학적 관리관 + 기계론적 사고
직원 = 관리적 대상
카리스마적
권위주의적 리더십 스타일
순응적이고 수동적인 추종자
창조화 / 네트워크화
다양성, 개방성, 혁신성
변혁적 리더십
셀프 리더십
창조적 리더십
감성 리더십
IT업계, 변화의 바람이 불다."
젊은 CEO 대거 등장
카카오톡 및 김범수 의장 소개
1966년 3월 8일 출생
서울대학교 대학원 산업공학 석사
2015.09~ 카카오 이사회 의장
2014.10~2015.09 다음카카오 이사회 의장
한게임(NHN 엔터테인먼트) 창업자&공동이사
카카오 창업 후 이사회 의장직
2014년 다음 커뮤니케이션과 합병
현재 통합 법인 카카오의 이사회 의장직
다음 카카오의 최대 주주
상호 신뢰 기반 → 수평적 관계 모델 구축
한게임(NHN 엔터테인먼트) 창업자&공동이사
카카오 창업 후 이사회 의장직
2014년 다음 커뮤니케이션과 합병
현재 통합 법인 카카오의 이사회 의장직
다음 카카오의 최대 주주
상호 신뢰 기반 → 수평적 관계 모델 구축
과학적 관리관 + 기계론적 사고
직원 = 관리적 대상
카리스마적
권위주의적 리더십 스타일
순응적이고 수동적인 추종자
창조화 / 네트워크화
다양성, 개방성, 혁신성
변혁적 리더십
셀프 리더십
창조적 리더십
감성 리더십
IT업계, 변화의 바람이 불다."
젊은 CEO 대거 등장
카카오톡 및 김범수 의장 소개
1966년 3월 8일 출생
서울대학교 대학원 산업공학 석사
2015.09~ 카카오 이사회 의장
2014.10~2015.09 다음카카오 이사회 의장
한게임(NHN 엔터테인먼트) 창업자&공동이사
카카오 창업 후 이사회 의장직
2014년 다음 커뮤니케이션과 합병
현재 통합 법인 카카오의 이사회 의장직
다음 카카오의 최대 주주
상호 신뢰 기반 → 수평적 관계 모델 구축
한게임(NHN 엔터테인먼트) 창업자&공동이사
카카오 창업 후 이사회 의장직
2014년 다음 커뮤니케이션과 합병
현재 통합 법인 카카오의 이사회 의장직
다음 카카오의 최대 주주
상호 신뢰 기반 → 수평적 관계 모델 구축
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