중소기업경영론과제물

소개글

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목차

I. 서론

II. 본론
1.창업 마인드와 레드오션과 블루오션
1) 창업 마인드
2) 레드오션 (Red Ocean)
3) 블루오션(Blue Ocean)
2.창업시장의 블루오션(Blue Ocean)아이템은
3.블루오션 사업으로 성공 하려면

III. 결론
개척 정신으로 블루오션을 꿈 꾸자

본문내용

하지만 하고자 하는 사업에 대하여 장단점을 정확히 파악하여 평가 할 수 있는 실력있는 창업자가 몇 명이나 되겠습니까? 개인적으로 소자본을 가지고 창업을 희망하시는 예비창업자들이 레드오션과 블루오션을 구별하기란 힘든 것 입니다. 하지만 블루오션 창업에도 법칙이 있습니다. 남들이 안하는 아이템을 찾아 실현 가능하도록 실현화시켜 나가야 할 것이며,아이템이실용성과 효율성이 있다면 철저히 준비하여 마케팅을 전개 할 것인가를 생각해야 할 것이다.
블루오션 아이템이라고 모두 성공하는 것은 아닌 것 입니다. 창업에 필요한 모든 것이 충족되어 상업적으로 실현 가능한 새로운 아이템으로 100% 성공을 장담 한다 해도 사업에 대한 불 확신성은 항상 존재 한다는 것을 명심 해야 겠습니다.
III.결론
개척 정신으로 블루오션을 꿈 꾸자
누구나 성공적인 창업을 꿈꾸고 희망하지만 고수익 사업이나 독점사업에는 그만큼 위험이 따른다는 것이 기본 법칙인데 그것을 모르는 창업자들에게는 어려운 경험이 될 것이라는 것을 각오 해야 할 것이다.
새로운 개념의 블루오션 아이템이나 기존의 블루오션도 레드오션과 경쟁을 해야 하며 블루오션 사업을 모방하는 새로운 상대를 맞아 싸울 준비를 해야 할 것이다.
투자와 위험성이 도사리지만 창업자들은 자신만의 독특한 아이템을 가지고 미지의 세계를 개척 해야 할 것이다.
[참고자료]
1. L.G경제 연구소자료
2. 중소기업 진흥공단http://www.sbc.or.kr/
4. 중소기업경영론, 박춘엽, 김종진, 2004, 한국방송통신대학교출판부.
5. 중소기업청 홈페이지 / http://www.smba.go.kr

키워드

대기업,   중소기업,   블루오션,   창업,   계획서,   사업계획서,   기업가,   정신