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소개글

후원(후원활동, 후원사업)의 개념, 후원(후원활동, 후원사업)의 종류, 후원(후원활동, 후원사업)의 계기, 후원(후원활동, 후원사업)의 요인, 후원(후원활동, 후원사업)과 마케팅, 후원(후원활동, 후원사업) 모금방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 후원(후원활동, 후원사업)의 개념

Ⅲ. 후원(후원활동, 후원사업)의 종류

Ⅳ. 후원(후원활동, 후원사업)의 계기

Ⅴ. 후원(후원활동, 후원사업)의 요인

Ⅵ. 후원(후원활동, 후원사업)과 마케팅

Ⅶ. 후원(후원활동, 후원사업)과 모금방법
1. DM
2. 이벤트
3. 정기후원
4. 인터넷 모금
5. ARS 모금

Ⅷ. 결론

본문내용

에 녹음된 기부금 안내 멘트를 이용자에게 들려주며 서비스 번호별로 하루에 1회만 기부금액을 부과하게 되어있다. 따라서 수재민 돕기 기부금이 1회에 1,000원인 서비스의 경우에 이용자가 같은 방송국 기부금 서비스번호로만 하루에 3번을 걸었다면 그 이용자는 실제 1천원의 기부금만 내게 된다. 기부된 금액은 한국통신이 매월 발행하는 전화요금고지서의 정보 이용료 란에 기재되어 징수되며 이 징수된 금액은 정산과정을 거친 후 기부금모금을 주관한 단체 혹은 기관의 계좌로 입금전달되는데 이와 같은 일련의 과정은 통상 2개월이 소요된다. 기부금서비스 이용자가 전화를 걸때 전화통화료는 한국통신이 운용하는 700번 서비스의 특성인 도 단위 통화요금을 적용하므로 전국 어디에서 걸어도 시내전화요금인 45원이 동일하게 부과된다.
상설ARS는 한국통신이 700국번의 특정번호를 기부금모집 기관에게 부여함으로써 가능하다. ARS 기부금 서비스를 도입하려면 한국통신과 사용계약을 체결하고, ARS 장비를 구입하면 된다. 응답 전화기는 한국통신으로부터 임대가 가능하며 ARS 임대회선은 최하 6회선부터 가능하다. 요즈음은 ARS를 전문으로 대행해주는 벤처기업들이 있어서 신청을 하면 기계임대서부터 신청까지 모든 것을 대행해주고 있다. 기부금 모집은 1통화 당 1천원에서 최고 5천원까지 모금할 수 있다.
ARS는 방송, 캠페인실시 때 단시간에 많은 회선을 이용하여 실시하는 방법과 적은 회선(최소 6회선)을 상설하는 2가지 방법이 있다. ARS는 방송, 캠페인 등을 통하여 모금상품에 대한 홍보가 동시에 이루어져야만 효과가 있다.
Ⅷ. 결론
각 기관마다 후원의 필요성을 알지만 인력이 모자라서 엄두를 못내는 곳이 많다는 것을 안다. 하지만 이제는 우리가 이러한 활동을 활발히 해야 할 때라고 생각하고 경영자의 마인드도 시대에 맞게 변화되어야하지 않을까 생각한다(투자를 하는 것이 더욱 큰 이익을 창출 할 수 있다는 기업이윤의 원칙이 시설에도 적용됨).
현재 조금 돈이 든다고 시행을 못하면 더욱 뒤쳐진다는 사실을 명심해야 할 것이다. 좋은 프로그램 개발과 사회인들의 인식변화를 위해 후원을 담당하는 사람은 끊임없이 노력해야 한다. 후원금이 꼭 한 클라이언트에게 주어지는 것 뿐 아니라 그 클라이언트들을 위한 프로그램비와 직원들을 채용하여 더 나은 서비스를 하는 것이 훨씬 큰 도움이라는 사실을 인지시켜야 한다. 또한 홍보를 적극적으로 하여 질적으로 높은 서비스를 받도록 노력해야 한다. 그것은 우리의 책임이라고 생각한다.
또한 우리가 깊이 생각하여야 할 것은 기관끼리 문을 열어 놓고 서로 도울 수 있어야하고 많은 정보가 교환이 되어야 한다는 사실이다. 감추고 가리어서 잘 되는 것은 없다는 것. 우리가 잘하는 것이 있으면 다른 시설에도 알려서 같이 잘 될 수 있도록 노력해야 되지 않을까 그것이 바로 진정한 사회복지인이 아닌가. 생각한다. 후원시장은 무궁무진하다. 우리나라에서 후원을 하고 있는 인원은 국민의 몇%에 지나지 않는다. 지금은 자유경쟁시대 오픈하고 누구든지 더 열심히 하는 기관을 도울 수 있게 자신 있게 외쳐야 한다. 서로 기본적으로 지켜야 할 것은 지키고 서로 도와주면서 또 선의의 경쟁도 필요하지 않나 생각한다. 똑같은 예산을 정부에서 보조받아 항상 똑같은 곳과 계속 좋은 프로그램과 여러 가지 환경적인 변화를 보이는 곳. 후원자들은 어떤 곳을 도와 줄 것인가? 왜 도와 줘야 하는지 우리는 설득해야 한다. 좋은 프로그램개발, 시설환경적인 면, 시설의 개방, 클라이언트의 만족이 모두는 우리가 중요시 생각해야 할 문제이다. 이 문제들을 해결하기 위해서는 적극적인 자세로 후원개발에 나서야 한다.
후원은 단지 돈만 모으는 것이 아닌 인적자원도 큰 후원의 힘이라는 사실을 명심하고 우리가 노력하여 더 나은 사회를 일구어 가는데 일익을 담당한다는 자부심을 갖고 기쁨으로 일하기를 바란다.
참고문헌
◈ 강일구, 사회복지기관 후원자의 후원에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 공주대학교, 2008
◈ 김성일, 복지시설의 후원활성화 방안 연구, 동국대학교, 2010
◈ 강윤정, 개인의 후원 지속성에 영향을 미치는 요인 연구, 목원대학교, 2007
◈ 변재귀, 소년소녀가장 후원단체의 후원실태와 활성화 방안에 관한 연구, 원광대학교, 2002
◈ 박정임, 사회복지관이 후원자개발 및 관리방안에 관한 연구, 서울여자대학교 대학원 석사학위논문, 1999
◈ 정병철, 사회복지법인의 후원모금 전략에 관한 연구, 원광대학교, 2009

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  • 등록일2013.07.21
  • 저작시기2021.3
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