기업국제화(세계화, 글로벌화) 개념,필요성, 기업국제화(세계화, 글로벌화) 목표, 네트워크화, 기업국제화(세계화, 글로벌화) 글로벌전자상거래,해외시장진출 사례, 기업국제화(세계화, 글로벌화) 마케팅전략,시사점
본 자료는 3페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
해당 자료는 3페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
3페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

기업국제화(세계화, 글로벌화) 개념,필요성, 기업국제화(세계화, 글로벌화) 목표, 네트워크화, 기업국제화(세계화, 글로벌화) 글로벌전자상거래,해외시장진출 사례, 기업국제화(세계화, 글로벌화) 마케팅전략,시사점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 개념

Ⅲ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 필요성

Ⅳ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 목표

Ⅴ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 네트워크화
1. 기업 내 네트워크화
2. 기업 간 네트워크화
3. 기업 간 시장의 네트워크화
4. 인간시스템과 기계시스템의 네트워크화
5. 정보네트워크의 단계
1) 제 1단계
2) 제 2단계
3) 제 3단계

Ⅵ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 글로벌전자상거래
1. 글로벌 전자상거래의 컨셉트
2. 글로벌 전자상거래의 유형

Ⅶ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례

Ⅷ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 마케팅전략
1. 의미
2. 원천
3. 단계
1) 권력구도의 형태 이해
2) 총괄적 전략의 수립
3) 실행 전술

Ⅸ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

) 물리적금전적사회적 강제.
(3) 명성(prestige), 존경심, 흠모, 외경심.
(4) 합법성.(법적 강제)
(5) 정보 : 전문지식의 제공.
3. 단계
1) 권력구도의 형태 이해
① 피라미드형
② 파당적(분산형) 권력구조 - 특정집단이 권력을 잡지 아니하고, 권력이 분산되어 있음. → 적정한 정파를 선택제휴.
③ 연립적 구조 - 선택제휴 필요.
2) 총괄적 전략의 수립
① 중립화.
② 동조화.
③ 전략적 제휴.
④ 정부의 도움.
3) 실행 전술
① 단선적(Linear) 전술 - Gate keeper를 순차적으로 공략.
② 복선적(Multi Linear) 전술 - 동시에 여러 Gate keeper를 공략.
*코틀러의 ‘메가 마케팅’에서 검토해 봐야 할 의미
1. 마케팅 당사자 외에 여러 관계자가 관여. 따라서 여러 관계자간에 갈등대립 발생.
2. 마케팅 활동의 도덕성윤리성을 의심받을 수 있다.
3. 마케팅 활동에 대해서 보다 넓은 시야를 제공한다.
“일반 마케팅은 너무 순진해서, 해외시장에서 뇌물을 줘야할 경우에도 너무 부끄러워 한다.” - 코틀러.
Ⅸ. 결론 및 시사점
국내외를 막론하고 기업환경이 빠르게 변하고 있다. 기업환경이 변화하면 대기업이든 중소기업이든 그 영향을 받기는 마찬가지이다. 아울러 기업환경의 변화가 국내에서 비롯되었던 해외에서 비롯되었던 기업경영에 미치는 영향은 국내외시장을 동일시장화 하는 경영전략에서는 모두 대응책을 마련해야하는 시대에 접어들고 있다.
우루과이라운드(UR)체제하에서 국가경제가 개방체제를 운용할 경우 국가의 경제정책의 변화는 해당 국가에만 영향을 미치는 것이 아니라 GATT 회원국 전체에 영향을 미치게 된다. UR 체제가 자유무역을 지향하고 있기 때문에 앞으로 무역과 투자활동은 더욱 자유스런 사업환경에 맞이하게 될 것이다. 따라서 중소기업도 앞으로는 UR 시대에 적응하고 새로운 WTO 체제에 대비하여 세계화 전략을 수립하여야 할 것이다.
현재 우리가 겪고 있는 개방경제체제하에서는 기업경영이 벌써 세계화(globalization)추세에 접어들었다. 이는 국가간의 경제활동이 있어서 국경개념이 없어진다는 말이다. 또 다른 말로 한다면 국내외 시장을 동일시하는 경제활동을 한다는 말이다. 이미 이 같은 활동은 다국적 기업에서 보편화되었지만 기업경영의 세계화가 비단 규모가 큰 다국적 기업에만 한정된 것이 아니고 기업규모가 크던 작던, 경제규모가 크던 작던 어느 국가, 어느 기업에나 똑같이 적용된다는 뜻이다.
한편 이러한 세계화 추세와 더불어 경제의 블록화도 지역적으로 경쟁적으로 진행되고 있다. 이는 경제의 세계화에 대한 지역집단의 공동 대응이라고 할 수 있다. 경제블록의 회원국간에는 자유무역을 지향하고 비회원 역외국가들에게는 차별적인 무역정책을 공동으로 실시한다는 것이다. 전 세계 국가간에 자유무역이 가장 바람직스러운 것이지만 그것이 실현 불가능할 때는 실현 가능한 블록내의 국가들끼리라도 자유무역을 할 수 있으면 역내 자유무역은 세계적인 자유무역에 대한 차선책(second best)이라고 할 수 있다.
경제블록이라고 하여 모두가 효율적이고 성공적인 기능을 하는 것보다는 유명무실한 명목적인 블록의 숫자도 적지 않다. 경제블록이 성공적인 경우는 지역적 인접성 필요조건이다. 그러나 지리적인 인접성 보다도 경제체제의 동질성이 보다 성공적인 요인으로 되고 있다. 말하자면 대표적인 성공사례의 경제블록으로는 선진권에서는 EC를 들 수 있고, 개도권에서는 중동의 GCC(Gulf Cooperation Council)를 들 수 있다. 이처럼 경제블록의 지리적 인접성은 필요조건이라 할 수 있으며 경제적 동질성은 충분조건이라 할 수 있다.
이처럼 블록화 시대에 성공적인 기업활동을 위해서는 외국기업이 현지에서 정착, 말하자면 현지화(insider, localization) 하여야 한다. 물론 중소기업도 마찬가지이다. 블록경제에서의 기업 생존전략은 기업경영의 현지화를 강요하기 때문에 기업경영은 세계화를 추구하지 않을 수 없게 되었다.
기업경영의 세계화를 촉진시키는 요인으로는 여러 가지를 들 수 있지만 가장 중요한 것으로는 교통과 통신부문에서의 기술혁신이라고 하겠다. 다른 말로는 컴퓨터 통신혁명(C&C Revolution ; Computer and Communication Revolution)이라고 할 수 있다. C&C 혁명의 결과로 지역 국가간의 상호의존성이 높아지게 되었다. 따라서 한 나라의 경제정책의 결정과 영향은 해당국가에만 영향을 미치는 것이 아니고 인접국가는 물론이고 경제적인 관계가 깊은 나라일수록 협조와 대응을 하지 않으면 안 되게 되었다.
기업경영이 급속히 국제화되고 있으며 기업의 국제적인 협력이 절실해지고 있으며 산업구조조정도 국제적인 분업형태로 나타나고 있는 상황에서 세계시장도 단일시장으로 형성되고 있다. 중소기업의 국제화도 다양하게 전개되고 있는데 특히 기술이전, 마케팅, 무역과 훈련에서 국제적인 활동이 활발하게 전개되고 있다.
그렇다고 중소기업의 국제화가 세계 전역에서 활동하도록 전개되어야 한다는 말은 아니다. 국내에서도 기업경영이 어려운 중소기업이 국제화해야 한다는 말은 중소기업의 고유업종에서 국제경쟁력을 가져야 한다는 의미이다. 그리고 국제화는 전 세계의 시장을 상대로 하는 것보다는 중소기업도 전문분야를 확보하고 지역특화를 추구해야 한다는 말이다. 이처럼 중소기업이 업종별로 전문화하고 지역별로 특화하면서 세계화를 지향한다면 그것은 바로 세계경제에서 공동 번영을 추구하려는 전략을 의미하는 것이다.
참고문헌
◎ 권기환, 기업 내부 요인이 벤처기업 국제화 수준에 미치는 영향, 한국무역학회, 2008
◎ 김병조 외 1명, 기업의 여유자원이 국제화 정도에 미치는 영향에 관한 종단적 연구, 한국국제경영관리학회, 2011
◎ 강석민, 기업의 국제화가 경영성과에 미치는 영향, 한국국제경영관리학회, 2011
◎ 박영수 외 1명, 기업 국제화에 따른 생산전략과 관행에 대한 연구, 한국경영교육학회, 2005
◎ 반혜정, 기업의 국제화와 지배구조에 따른 투자활동, 대한경영학회, 2010
◎ 하종욱, 기업국제화 과정의 모델에 관한 연구, 부산대학교, 1980
  • 가격6,500
  • 페이지수11페이지
  • 등록일2013.08.05
  • 저작시기2021.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#869408
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니