[창업투자회사]창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 규모, 주요업무, 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 자금지원, 투자현황, 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 사업계획서, 사례, 창업투자회사의 전망

소개글

[창업투자회사]창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 규모, 주요업무, 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 자금지원, 투자현황, 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 사업계획서, 사례, 창업투자회사의 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 규모

Ⅲ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 주요업무

Ⅳ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 자금지원

Ⅴ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 투자현황
1. 투자재원
2. 상위사 현황
3. 투자방식
4. 투자시기
5. 투자업종

Ⅵ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 사업계획서
1. 회사현황
1) 회사개요
2) 자본금 및 출자방법
3) 조직 및 임직원 현황
4) 기타 관련 계열회사와의 관계 및 현황
2. 사업계획
1) 주요사업계획의 추진일정
2) 주요사업의 운용계획

Ⅶ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 사례
1. 코리아링크(코스닥)
1) 설립일
2) 자본금
3) 대표이사
4) 아이템
5) 코스닥 등록
6) 매출액
7) 투자내용
8) 투자수익
2. 황금에스티(코스닥)
1) 설립일
2) 대표이사
3) 자본금
4) 아이템
5) 매출액 320억원, 당기순이익
6) 투자
7) 주식 연중 최고가
3. 미래산업
4. 메디슨
5. 팬택

Ⅷ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 전망

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

식시장, 스톡옵션, 기술담보제도 등에도 기여한 바 있음
- 성공요인으로는 대표이사의 이론과 경험, 경영능력, 기술개발능력, 글로벌 마케팅 등
5. 팬택
- 팬택은 1991년 3월에 서울에서 박병엽(당시 30세)에 의해 창업되어 무선호출기(pager), 무전기 등 무선통신기술부문과 CCTV, CCD Module 등 멀티미디어부문, 팩스모뎀, TRS방식의 간이무선전화기 등 정보화기기부문으로 사업이 확장되고 있는 벤처기업
- 매출액은 창업한 다음해에 28억원, 이후 355억원으로 최근 3년간 평균 매출액 증가율 157%로 고속성장을 기록하고 있으며, 창업후 약 5년 만에 장외주식시장에 등록하여 주식매매가격이 최고 147,000원을 기록, 주식을 증권거래소에 주당 65,000원에 공모하여 상장
- 창업자 박병엽은 호서대 경영학과를 졸업하고, 전자회사의 영업직원으로 있다가 동사를 창업하였고 창업자는 대학, 연구소에서 기술자문, 정부의 정책자금을 활용하여, 기술중심의 경영마인드, 조직적인 마케팅, 사업의 다각화 등의 성장전략을 가짐
- 적극적인 사고와 행동, 그리고 사람, 자본, 기술, 정보에 대한 중요성의 인식 등으로 외부의 인 적물적 자원의 활용과 홍보를 잘하는 기업가로 알려져 짐
- 성공요인은 대표이사의 사업마인드, 업종선정의 적시성, 아웃소싱, 정책자금 적극활동 등
Ⅷ. 창업투자회사(창업투자조합, 창투사)의 전망
□ 중소기업청(청장 韓埈皓)과 한국벤처캐피탈협회(회장 金永俊)에 따르면, 작년 하반기 이후 위축되었던 창투사들의 중소벤처기업 투자가 연초부터 다시 활성화될 전망이다.
□ 중기청이 창업투자회사(전체 145개사 중 121개사 조사)를 대상으로 조사한 투자실적 및 투자계획에 따르면,
① 창투사들은 전년(1조 6,970억원)과 비슷한 수준인 1조 6,302억원을 투자할 계획이며,
② 이중 47.8%를 상반기 중 투입하는 등 연초부터 활발한 투자가 가능할 전망이고,
③ 결성된 투자조합 재원(1조 5,000억원)으로 주로 투자하게 되며,
④ 정보통신 이외에 부품소재, 바이오 분야로 다양하게 투자 포트폴리오를 구성하게 될 것으로 조사되었다.
Ⅸ. 결론
점포형 창업에 종사해오던 여러 경영주들이 공감해오던 부분이 창업시 투자비용을 상당히 줄일 수 있었을 텐데 라는 생각을 가지고 있다. 대부분 창업자들은 점포입지와 판매하고자 하는 상품과 광고는 신경을 쓰지만 인테 어 부분이나 체인점 가맹부분 만큼은 그다지 효율적으로 대처하지 못하고 나름대로의 비용계획은 세우지만 비효율적으로 지출이 예상보다 많았던 것 은 대부분의 창업자들이 공감하는 사실이다. 그 이유는 그 분야는 자신이 전문가가 아닐 뿐 아니라 대충 얼마가 든다더라 아니면 남이 얼마나 들었는데 나는 조금 더 깎아서 얼마 선에 공사를 맡 겨야지 하는 무지에서 비롯된 것이거나, 공사업자나 체인점을 믿고 일임해 버리는 행동을 하였기 때문일 것이다. 그러한 행위는 내 재산을 내 스스로 지키기를 포기한 행동이라 할 수 있다. 비용도 절감하고 경쟁력도 갖추 고 위험요소도 사전에 제거하여 보다 나은 조건에서 창업을 하면 성공 할 확률이 그만큼 높아질 것이다. 나의 창업자금은 모든 사람이 좋을 먹이거리라고 노린다는 점을 유의하라. 창업과 연관된 다른 사업자들은 여러분의 창업자금을 매출로 직결시키려고 노력할 것이다. 우선 부동산 업자부터 입지에 관한 장황한 설명으로 계약을 체결시키려고 노력 할 것이다. 그리고 인테리어업자, 프랜차이즈 본사들 도 창업자와 계약을 체결하려고 노력할 것이다. 입지선정과 관련된 부동산 업자 또는 인테리어 업자 프랜차이즈 본사 등으로부터의 피해사례가 창업 초기부터 많이 거론되어 온 것이 오늘날 현실이다. 위험요소를 제거하기 위해 잘 모르는 분야라고 기피하거나 남을 믿고 위임하기보다는 자신이 습득하고 정확 한 정보를 수집하면 창업비를 최소한 30%이상 절감 할 수 있을 것이다.
창업 원칙을 무시하지 마라. 업종별, 점포유형별 로 다소의 차이는 있겠지만 창업자는 자금집행에 있어서 원칙을 정해 놓고 사용 또는 집행을 해야 한다. 예를 들자면 창업자금을 100%로 볼 때 점포 선정비를 50% 다시 세분화시키자면 20~25%를 점포임차비용으로 인테리어 및 가맹비로 20~25%(시설이 필요치 않을 경우 이 항목은 권리금 지출로 보아도 좋다), 행정절차와 광고비로 10%, 초도상품비로 35~40%위험요소 대비방안으로 예비비 15~20%를 책정하여 두고 이 원칙 안에서 지출하기를 권고한다. 그리고 마지막 예비비는 영업을 하다보면 아무리 사전조사가 치밀하였다 하여도 현실과 이론사이의 괴리가 발생하기 때문에 궤도수정이 불가피 할 때가 발생 할 지도 모르기 때문에 이때야말로 예비비가 여러분을 늪에서부터 탈출 시켜주는데 일익을 담당 할 것이다. 이를 바탕으로 예비창업자들은 사업계획서를 작성해야 한다.
항상 배우는 자세로 창업을 준비해야 한다. 요즈음의 창업환경은 원가는 상승하는데 비하여 점포마다 생존 자구책으로 가격인하 경쟁까지 벌이게 되는 어처구니없는 현실에 직면 해 있다. 예비창업자들이 새로운 아이템을 개발하고 영업에 성공하였다 하더라도 더 좋은 아이템이나 모방 아이템과 저 가격으로 무장한 타 점포들이 me too 전략으로 경쟁하려 할 것이다. 영원한 성공 아이템은 없는 법 지속적으로 고객이 싫증나지 않게끔 새로운 아이템이나 서비스의 개발이 필요하며 인건비 절감과 계수관리를 철저히 하고 이를 분석하여 매출을 늘리고 효율적인 경영을 할 수 있도록 항상 공부하고 동종업계의 정보를 수집하는 노력을 게을리 하지 않아야 할 것이다.
참고문헌
◈ 김영석(2008), 중소기업 창업 지원 제도에 관한 연구, 군산대학교
◈ 김희경(2003), 중소기업 창업투자 회사의 운용 현황 및 과제, 상명대학교
◈ 손상현(1994), 창업투자회사의 투자활동에 관한 연구, 성균관대학교
◈ 이주현(2007), 사적 창업투자회사와 정부의 벤처정책투자의 투자전략에 관한 이론적 연구, 연세대학교지역사회개발연구소
◈ 전의주(2007), 금융자산 활용전략이 창업투자회사 효율성에 미치는 효과, 서울대학교
◈ 허창수(1989), 창업투자회사의 현황과 개선방안, 서울시립대학교

키워드

창업투자회사,   창업투자조합,   창투사,   창업,   자금지원