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소개글

[화장품산업][화장품][화장][화장품산업 저가요인][화장품산업 동향][화장품산업 중국진출 전략]화장품산업의 저가요인, 화장품산업의 동향, 화장품산업의 중국진출 전략, 향후 화장품산업의 제고 과제 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 화장품산업의 저가요인

Ⅲ. 화장품산업의 동향

Ⅳ. 화장품산업의 중국진출 전략
1. 중국 화장품시장 진출 전략
2. 현재 중국 화장품 시장 소비층과 브랜드
3. 화장품의 새로운 소비 성향
4. 화장품 판매전략 5가지
1) 현지 유능한 에이젼트 발굴에 의한 이들과 협력
2) 적극적이고 과감한 광고를 병행한 시장 개척 활동 필요
3) 제품의 차별화 및 다양한 판촉 수단 활용
4) 새로운 제품 개발
5) 합리적인 가격대 유지

Ⅴ. 향후 화장품산업의 제고 과제
1. 화장품 전문점의 기초제품의 판매
2. 소형 국내 매장 백화점 중심부에 배치 존재 부각
3. 국산 화장품의 장점에 대한 교육
4. 한인대상 수출정책 탈피와 중국시장 개척
5. 한국적인 제품 개발

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

러싸듯이 분산, 배치되어 있다.
반대로 소형매장은 중심부에 배치시켜 존재를 부각시키고 있다. 따라서 대형브랜드의 그림자에 가려 소형브랜드가 보이지 않는 비극이 일어나지 않도록 하고 있다.
두번째 특징은 국산과 외자를 위치와 면적으로 차별화하지 않는다는 것이다.
시세이도는 물론이지만, SK-Ⅱ와 알비온은 각각 중앙부의 기둥 주변에 위치시키고, 고세, 가네보 등도 눈에 띄도록 매장을 구성하고 있다.
또 에르메스, 불가리, 이세이, 고띠에, 구찌, 알마니, 랄프로렌, 캘빈클라인, 질샌더, 마크제이콥스 등 약 30개 브랜드를 판매하고 있다. 품목수에서도 일본 백화점 중에서 최고이다.
우리나라도 백화점의 1층을 외제백화점의 브렌드에게 전세내어 준 것이 아님을 명심하고 소형 국내 화장품의 백화점 입점을 통하여 국내 화장품이 전문점이나 쇼핑몰, 마트에서의 거래뿐만 아니라 백화점 입점을 통해 소비자의 소비패턴에 발맞추어 나가야 할 것이다.
3. 국산 화장품의 장점에 대한 교육
외제를 사용하는 소비자의 경우 대부분 외제가 무조건 좋은 제품이라고 생각하고, 질이 좋을 것이라 여기는 경향이 강하다. 이것은 매우 잘못된 생각이므로 이를 바로잡기 위한 교육이 필요하다. 화장품을 많이 사용하는 소비자들을 대상으로 국산 화장품의 장점, 왜 국산 화장품이 우리 피부에 좋은가 하는 주제의 소규모 강좌라던가 교육 프로그램, 그리고 텔레비전 프로그램, 또는 이에 대한 정보가 있는 웹사이트를 제작하고 광고하여, 국산 화장품의 우수성과 외제 화장품에 대한 잘못된 상식을 고쳐나갈 수 있도록 노력해야 할 것이다.
4. 한인대상 수출정책 탈피와 중국시장 개척
국산 화장품의 국제 경쟁력 제고를 위한 노력이 가속화될수록 수출물량도 늘어날 것으로 예상하고 있으며 한인들을 대상으로 한 수출드라이브 정책을 탈피, 외국인을 대상으로 한 수출정책 마련이 시급하다.
최근 개방과 함께 중국인들의 소비패턴이 많이 달라졌다. 중국의 화장품향수 및 생활용품 시장이 지난해에도 괄목할만한 수준의 성장세를 지속한 것으로 나타났다. 중국의 국내총생산(GDP) 성장률인 7.3%를 2배 가까이 상회하는 수준의 것이다. 한가지 눈에 띄는 현상은 화장품 소비패턴의 양극화 현상이 갈수록 뚜렷해지고 있다는 점. 즉, 소득수준이 높은 대도시 지역의 소비자들은 인지도가 높은 외국産 브랜드를 선호하고 있는 반면 농촌이나 변방 지역의 소비자들은 값싼 자국産 제품을 주로 이용하고 있는 것으로 조사되었던 것이다. 이에 따라 중국 화장품시장에서 다국적기업들과 로컬기업들의 경쟁이 날로 치열해지고 있는 것으로 드러났다.
세계에서 가장 큰 시장으로 평가되고 있는 중국시장 진출을 통해 국내 화장품산업의 세계화와 발전을 위해 반드시 만리장성을 넘어야 함을 명심해야 한다.
5. 한국적인 제품 개발
가장 한국적인 것이 가장 세계적이라는 말이 있듯이, 국산 화장품 업계는 외제 화장품을 모방하는 것보다는 우리만의 독특한 색깔과 우리 피부에 가장 적합한 한국적인 화장품을 개발하여 마케팅을 하는 것도 좋을 것이다. 제품명도 순수한글로 하고, 용기도 한국적인 모양의 것으로 제작하여 어필해보는 것이 어떨까 싶다.
Ⅵ. 결론
최근 일련의 세계 시장의 변화 판세를 살펴보면 경험을 통한 브랜드시대가 향후 몇 년간 계속될 것이라는 전망을 할 수 있다. 이는 정보화의 진전으로 고객과 상품의 인터랙티브화가 심화되고 고객의 경험이 중요한 가치로 더욱 대두되었기 때문이다. 과거에는 보편적인 가치가 중요했지만 지금은 개별적인 체험으로 느끼는 가치가 중요한 시대이기 때문이기도 하다.
이러한 상황에서 브랜드는 작가처럼 유동성을 가지고 있어야 한다. 일방적으로 기업이나 마케터가 제공하는 것이어서는 안된다. 거울을 보고 상품을 만들지 말고 유리 창 너머의 움직이는 소비자를 보고 새로운 것을 탐색해야만 살아남을 수 있다.
과거에는 하나의 타겟에 하나의 화살이면 충분했지만 지금은 많은 툴(tool)이 존재하는 세상이다. 따라서 차별화되는 문화를 발산하는 브랜드가 있어야 하며, 브랜드를 명확화하기 위해서는 오감의 경험을 통해서 소비자들이 확실한 체험을 하면서 좋은 추억을 가지게 해야하는 것이다. 라네즈의 컨셉을 \"Everyday New Face\"로 재설정하고 고객의 체험을 중시하면서, 좋은 추억꺼리를 만들어 주고자 노력하는 이유가 여기에 있는 것이다.
브랜드는 이제 제품 전체의 문화적 측면을 의미하게 되었다. 브랜드는 과거처럼 기업이 만든 제품의 로고, 심벌마크나 광고를 통해 일방적으로 만들어 지는 것이 아니며 고객들이 참여하여 벽돌을 같이 쌓아야만 오래도록 존재할 수 있다. 이러한 브랜드는 단순히 광고를 통해서 한두 가지 점에다 집중을 하기보다는 문화를 펼쳐나갈 수 있는 다양한 요소들을 활용할 것을 요구한다. 브랜드를 키워나가는 중요한 툴은 소비자가 원하는 경험적 가치를 상품, 광고에 담는 것이다.
브랜드도 만들어지고(생성: branding), 자라나고(성장: brand fortifying), 한편으로는 사라지기도(소멸)한다. 따라서 좋은 브랜드를 선택하여 만들어 내는 일이나 브랜드를 잘 돌보아서 키우는 일(brand building) 모두가 중요하다. 체험마케팅은 바로 브랜드를 잘 관리하여 키우는데 아주 유용한 수단인 것이다. 이를 위해서는 브랜드라는 것이 감각적인, 감정적인, 사고할 수 있는 종합적 가치로서 의미있는 체험을 제공하여야 한다. 즉, 무엇보다 중요한 것은 고객이 브랜드를 통해 총체적 체험을 하게 하는 것이며, 브랜드를 관리하는 사람들은 이에 대한 명확한 이해가 있어야 할 것이다.
참고문헌
* 명영찬(2009), 화장품 산업과 표준화동향, 한국정밀화학산업진흥회
* 송정(2010), 한국 화장품산업의 경쟁력 변화에 관한 연구, 동의대학교
* 이종태 외 2명(2009), 한국화장품산업 유통경로의 역사적 발전, 한국경영사학회
* 이승진(2004), 화장품 산업 발전을 위한 국내 화장품법 개정 방향, 중앙대학교
* Jenny Yoora Park(2011), 화장품 산업의 글로벌 전략, 서울대학교
* Kan Lana(2004), 화장품산업의 물류 체계 개선 방안에 관한 연구, 서경대학교

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화장품산업,   화장품,   화장,   중국,   미용